中午浏览到一篇文章《目光短浅的中国移动G3阅读器项目》，提及最近发售的G3阅读器添加了标准化USB接口，使得阅读电子书籍可以无需TD网络的支持而直接阅读各类电子书籍，从而在作者看来，这属于中移动的“自毁长城”，这个项目的结果是一件害己害人的事情。不苟同作者观点，不过佩服其勇气，作者从运营商的角度比较深刻的剖析了个中原因，也给出了具体理由，不像后面的评论，一些张牙舞爪的群魔在无道理、无事实的叫嚣。就好比上次项立刚发表了一篇文章《引入IPhone就是引狼入室》，告诫中移动警惕apple的销售策略和模式，要将手机业务接入牢牢把握在自己手中。后面引发一系列的口水和谩骂，很是无聊。最看不惯这种观点不同意就一棒子将人打死的脑残分子。

《目光》从文章取名、到文字内容都将树大招风、且不讨人好的移动批了一顿。对于其评论，我有如下观点：

部分赞同其观点。
1. 移动需要有利润，也可以通过版权费、入口流量费等方式将阅读门槛控制在自己手中。这是一条不错的途径之一，就像刚刚发布的e market。过于容易地从pc或其他方式实现电子书阅读的确降低了其利润。
2. 作者的版权和创作需要得到有效激励。
反对的观点：
1. G3阅读器自身有一些硬伤尚未解决，只能通过降低阅读门槛加以弥补。比如黑白的屏幕，多媒体应用的不足，td模块的耗电问题，价格问题都是G3不得不面对的难题。如果还一味强调移动的可控可管，将接口封闭在TD网络之类，则销量和利润可想而知。
2. 即使上述的问题得到解决，但就目前电子类消费品而言，接口的标准化和开放性已经成为主流和趋势。私有协议、接入、阅读格式等只会带来读者流量的降低。也许 有人会举例亚马逊阅读器kindle，它不是开放架构，数据格式是私有的，而且销售平台也是完全私有的，类似app模式的kindle store。尽管07年推出之时，kindle受到消费者的热评和热捧，成为支撑亚马逊的两大支柱产品之一，但从长远看，人类的知识是不可能建立在一个私 有平台上的，而且在热情消退之后的kindle销售已经一度萎缩。kindle的一时成功在于占领市场的时机早，当时的阅读器基于无人出其右，因而可以称 霸一方。使得kindle成功最为重要一条还在于：
3. 花费巨资购买版权(07年11月亚马逊推出Kindle的时候就已经有了9万种图书、10种杂志和14种报纸可供下载。截至到2009年6月，可供 Kindle用户下载的数字内容已经增长到30万种图书、29种杂志和38种报纸)。今后的数字阅读之争的关键在于版权，即使中移动财大气粗，它有这个精 力花费如此成本死砸在G3阅读器上么？如果没有，那么就不要将阅读门槛限定于TD网络，就不要让这只羽翼未丰，也不知未来能否丰满的小雏，成为出版平台唱 戏、TD网络搭台的业务附属品。

中移动推出G3阅读器，不过是为了TD业务造势的一个手段罢了。

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