之前写过一篇对wiki行业的分析报告，对身处其中的互动百科也进行过研究。目前我认为在国内发展基于用户的知识类百科为时过早，这些wiki类网站在百度中文百科的阴影下，命运叵测。
- 1. 最近流行一位穿着具有混搭风格衣服的，类似丐帮九袋长老的单身流浪汉，网络好事者将其命名为“犀利哥”。一时间，记者、媒体、网络人突然为之疯狂，其影响力红透了半边天。我看这件事情觉得非常可笑，没想到现在的人们无聊到了如此程度，对一个再正常不过的流浪汉实施各种解读，还要从他那里赚取微薄的“快乐”（脑残者于之合影留念；脑残机构要为它捐助食物，曰为献爱心；吃着皇粮的记者千方百计采访他，挖掘其内心的想法）。这其实就是我们现在国内互联网的写照，我们流行的不是严肃的主题，不是正经的探讨，而是各式各样奇闻异事，社会花边，尤其是在微博客和SNS的分享的推波助澜下，这种短期娱乐性变成了全网民的追逐的对象。因此，在这个氛围下，目前是不可能催生出大规模的知识分享应用和服务。即使有，这也必然属于小众范围，比如产生于类似douban的用户群中。
- 2. 如果网民真正对知识和严肃内容有需求时，这仅存的一点机会被两部分力量所分享。高端用户转向wikipidia，而中低端用户在熟悉了搜索引擎的使用后，自然而然地成为baidu百科的忠实用户。而身处其中的其它类型百科类网站很难从中分到一杯羹，即使有，也只是份额很少的一点。因为互联网的用户分布，或者用户需求本身是一个极不均匀的，类似头大身子小的重尾分布。通俗些说就是少数网站通吃大量用户，而大多数网站只能支撑剩下的小部分用户。很不幸，如果你不能置身于前N位，那么位列第N+1的网站其份额和收益将远小于排名仅靠前一位的那个网站。
- 3. 既然还有一点点机会，那么这些网站要做的就是差异化和满足用户特殊需求，而非大而全的大百科。因此，目前的互联网上涌现了一批垂直wiki网站，也能在行业内享有一定知名度，并汇聚此行业内的流量。比如MAB百科，比如摄影百科。而这种垂直类百科，又恰恰不是一个创业型公司长久追求的目标。因而，在我的判断下(纯个人判断)，如果这类公司要走全面化、广泛性的道路，需要制定不同的策略对抗垄断的大型互联网企业(baidu,tencent等)的封锁，提升内容质量，比如，编辑规模化集团化、贡献物质化等等。但这也仅仅属于运营和管理层面，在实际效果上，依然会与“无耻”的百度形成正面交锋，殊途同归的去争夺潜在用户。结果很显然，用户忠诚度和用户基数上的劣质会逐渐显现，尤其在与失去一个强大的网络入口渠道时，公司的发展会遇到极大瓶颈。
总而言之，当网络逐渐成为我们生活的一部分时，中国的互联网市场是相当大的，目前我们还只开发出其中很少的部分，未来的无线移动环境、三网融合机遇等都将创造极大上升空间。不过中国的互联网还处于初级阶段，中国的网民还属于娱乐为王的一群人，wiki的知识分享、知识积累、知识展示是一个很好的模式，只可惜，在现在的网络文化下，实施还太早了，太早或者太迟的模式都无法获得最终的成功。
