今天在国家会议中心同时召开两大会议，移动互联网研讨会 & TechCrunch科技大会。后者是由TechCrunch主办，它是一个Web2.0式的Blog，主要提供一些新兴互联网公司的评论，互联网业界趋势分析以及创业投资方面的研究。今年是Techcrunch举办这么多届以来唯一一次在非美国本土举办，里面很大程度要感谢李开复和创新工场团队所作的努力。本次大会除开李开复博士，还有腾讯马化腾，愤怒小鸟联合创始人，Youtube创始人陈士骏等大腕出席，除马化腾讲中文外，所有采访和访谈都是英语完成的，才发现我不用英文太久了。。。

恰好两者召开的地点都在国家会议中心，而且两块场地背靠背的紧邻在一起。我一大早赶过去注册移动互联网大会时，没看清楚，直接冲到Techcrunch的注册台，接待我的是一位台湾朋友，国语也不灵光，我跟她解释了半天，为何我没有二维码需要用名片作为入场凭证的问题，她一直重复你是不是hackor speaker？最后还让我去边上柜台打印入场券。我也不明就里的又向另一位老外工作人员解释，我一直纳闷，移动组织的大会找这么多老外来作甚？最后才发现我走错了注册台。

回到移动互联网主会场坐定后，在等待工信部领导人无聊发言的过程中，我发了一条微博，讲述早上差一点误入Techcrunch大会的趣闻。过了一会，发现@李贺left 在我微博下留言：“哈哈，我在里面，上午有个哥们没来，你要过来吗？”。我欣喜过望，立马回复，当然想了，不过当时我连LH的手机号码都没有，因为我们只是网络上的朋友，因为互联网的一些共同的话题而聊过，却从不曾谋面，而另一层关系是，我们都是北邮的校友，kingkong，wulei等是我们六度朋友之间的“一度”。就这样，我奇迹般地获得了一张价值997$的门票。并且享受了一上午思维的碰撞和创业精神、新锐互联网文化的洗礼，同时也结交了一位创业界的好朋友。非常感谢@李贺Left。

然后，中途我上厕所时，奇迹般地在WC里面碰到开复博士，真人啊，当时那个激动，到底是打招呼还是不打呢？在我还没回过神来之际，开复老师就已经搞定，风一样的飘走了。留下惆怅的我。。。。下次再有这事就快准狠，直接侧身打招呼，管它的呢。

下午我还是会移动互联网会场，听了关于M2M物联网和移动互联网的相关专题报告，也很有收获，有一些体会和心得，需要慢慢消化整理。争取这两天将其整理出来。

以下摘自我的weibo，是当时对TechCrunch上一些不错观点和有感触想法的记录。需要自下而上阅读。

对陈士骏的访谈，在谈及YouTube被google收购，而自己收购delicious重新创业时，他说道：Youtube的UGC模式可以用于发现和分享内容，你所接触的内容（推荐）都是基于所有用户的共同喜欢；而delicious的UGC模式不会知道用户究竟喜欢什么！这就是区别和机会。

删除| 转发| 收藏| 评论10月31日13:00 来自新浪微博

经过两年的运营尝试，创新工场已经开始逐渐降低孵化器的功能，更多的朝向VC的方向发展。开复如是说。对于中国互联网企业走出去，开复建议：东南亚开始，开发发展中国家或不发达国家市场，美国市场要放在最后，因为美国和中国一样，市场太大，太复杂，且它属于从上层社会至下的推广普及，难捕捉

@雷锋网: #TechCrunch Disrupt# Sarah再次犀利：创新工场是“抄袭工场”么？李开复说显然不是的，创新工场是VC，是创业者自己找上门来的，其中有的项目很新从来没人做过，但是也有一些是对现有idea的改良。开复还说，微创新其实是个普遍现象，在中国可能更重要，他提到了腾讯，不知马化腾在台下作何感想

转发(8)|评论(1)10月31日 11:58 来自新浪微博

删除| 转发| 收藏| 评论(3)10月31日12:14 来自微博搜索

英语还有待增强，这一段话我成了：中国的山寨很紧跟潮流，愤怒小鸟游戏没有copy，而这种周边产品在中国随意copy都行。。。。。//@商业价值杂志: 本刊主笔在TechCrunch Disrupt现场，为你带来滚烫、有意思的现场观点。

@夏勇峰： 《愤怒的小鸟》创始人Peter：前段时间我跑到中国很多地方，去看许多山寨我们游戏形象的周边产品，我最喜欢的是气球。但我对它们的质量不太满意，我认为周边产品应该和游戏质量一样好，希望以后能看到更精美的山寨周边。——Peter上台的时候，穿着山寨的怒鸟衫，手里还提着一串气球。

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转发(92)|评论(20)10月31日 10:27 来自iPhone客户端

转发| 收藏| 评论(2)10月31日10:51 来自新浪微博

//@王利芬: 马化腾讲到创业历程：他说公司起死回生主要是把即时通讯软件 放到网络上，还有是从卖软件变成增加服务，后来在此基础上才发现如何赚钱，他认为开放平台帮了大忙。第一步最难，第二步要扩展到别的业务，学习就很重要，第三步是将已掌握的规律进军新的业务线。@李开复:好问题，好答案。

@王利芬 ： 马总在耐心给采访者介绍情况。主要讲创新要在商业模式上结合。采访者问：互相网小企业面对生、死、腾讯，马化腾：我们会越来越开放，不象过去一家家谈，而是用开放的标准接口，他说不这么做也不行了。

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转发(413)|评论(97)10月31日 09:45 来自iPhone客户端

转发| 收藏| 评论10月31日10:42 来自新浪微博

巨型互联网公司会不会走向衰落？任何一丝失误，战略选择错误，电子化损害、用户隐私外泄，对用户和市场需求反应变慢等等，都可能使得处于互联网高速发展中的企业遭致灭顶之灾。这在传统制造业中其实是无法想象的。永远以小的公司心态去做业务，极致的做体验，产品和服务作为互联网公司发展的核心是王道

转发| 收藏| 评论10月31日10:34 来自新浪微博

腾讯看来，现阶段最有效的海外扩张方式是运用资本的收购和投资。eg.过去电子娱乐，网络游戏等受互联网发展冲击遇到危机，如EA，传统软件开发统一发布模式不适合行业发展，这是中国收购好公司海外抄底的好机会，腾讯采用绝对控股方式做了很多海外投资，LOL（英雄联盟）第三大网游将成为腾讯一部分。

转发| 收藏| 评论(1)10月31日10:31 来自新浪微博

主持人问：互联网是否会让世界扁平，成为真正全球一体化的global服务，小马哥总结：文化以及政策使然，俄罗斯，韩国，中国是互联网特例，不过他也论述了管理的必要性和健康产业发展的理由，随后将其转变为中国互联网企业如何走出去的问题。制造业易扩张，如海尔，华为，而服务业很难，还有很长路要走。

转发| 收藏| 评论10月31日10:27 来自新浪微博

会场上果不其然地碰到了CX和SY，平时聚不到一起，业界开大会时还有机会见面，也足见咱这个圈子不大。一起愉快的拍照，被某些人誉为普通青年，文艺青年和二逼青年的现实版本，很幸运，我站在中间，不论从左至右还是从右至左，都是文艺青年。

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然而，随着中国互联网的发展，互联网产业却面临很多具有中国特色的干预和挑战，最突出的来自于政府“婆婆”的多头管理，最初信产部对互联网实施简单管理，甚至03年以前，存在一个互联网企业的野蛮生长黄金期，那时大家都摸着石头过河，互联网创业百家争鸣，成果卓著，现如今，当网民总量超过4.85亿，手机互联网用户突破3亿之后，当互联网的溢出效应和技术洪流冲破行业壁垒，渗透到传统行业之后，从各级政府到各部委，都深感自己责任重大：工信部，广电总急，中宣部，新闻署，文化部，公安部，商务部，等等，都加入管制的队伍，大家都想在对互联网的管制中凸显自己身影，在这个突飞猛进产业里部署自己的力量，用看“得见的手”调配资源，驾驭互联网朝向，可控可管可防的方向和谐前进。

其实，互联网产业需要的是引导，管理而非管制，一个生机蓬勃、各种生态形式自由生长的环境才是孕育美国互联网强大创新动能的重要支撑，但中国缺乏这种土壤，被各种管制条理，准入牌照、备案准入制度等分割得七零八落的中国互联网，最大的挑战和可能“威胁”就来自于当惯了“保姆”和“父母官”的政府过度监管，当然“青少年权益保护“，”黄色低俗流通扩散“，”维稳和谐有尺度的言论自由“，”外资控制对国家安全产生威胁”等等旗帜，都可以当做管制互联网的令牌，不过当互联网出现这些问题后，是不是第一反应就是要关闭，就是行政命令叫停，就是一棒子打死，是非常值得商榷的。

当越来越严格的许可证发放、监管制度建立起来之后，风险资本逐利的本性会不由自主地涌向那些：不那么有随时关闭风险可能性，后台硬朗可靠，且靠近权力中心的互联网经营实体，而互联网的“国家队”，如CNTV，盘古搜索，天地图，等等悉数鱼贯入场，进入互联网的各个垂直领域，那时，中国互联网环境会不会与国内传统产业的商业环境趋同？！

另外，国外法制健全，小到对一个互联网网站的关闭、大到对一个海上海岛电台的关闭，都可以通过法律程序，有法可依的进行管理。在美国，面对互联网的指控你可以上诉，你可以请求第三方“听证”，你可以动用一切法律资源维护自己的利益，然而，中国互联网里似乎缺少了“法治天下”的思想指导，大棒+拔网线+网络整风+各种“酷刑”。。。。让你无力反驳、防不慎防，无奈退出。前有绿坝的推出，个人域名的全面停止发放，WAP网站和联盟的暂停计费，饭否、译言等大批网站的无言关闭，维护，后有各类严格的限制、准入、拍照、审查制度的相继建立，VIE模式的争论与对外资投资的隐性驱逐。近几年，针对互联网的管理一直在加强，极少依法过，当然，也无法可依。

用一种传统产业管理思维，去“指导”新兴产业，尤其是对创新要求极高的互联网产业的发展，在一个内容随时需要严格审核、知识产权得不到法律有效保护，网站说关闭就拔网线，用一座高墙隔断所谓不良信息和资源，创新就等价于微创意+抄袭和拷贝，的巨大“区域局域网”系统里，中国的互联网产业能否保持现有迅猛发展势头，并迸发出勃勃生气与后劲追，赶上美国大叔的脚步么？答案似乎很明显。

p.s： 读申音的《商业的常识》一书，很有感触，写下此文。太久没有正经写文章了，博客上面杂草丛生，互联网需要这种野蛮生长状态，但个人blog的天地需要精心浇灌，规律性管制！

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拿福能上个月还举办了一次博主的北京聚会，邀请了国内一些知名的博主，有大家耳熟能详的卢松松、我爱水煮鱼、牟长青、NeoEase、王小峰、冷笑话、XJP的碎碎念、东东枪、星光社等。据万戈吐槽: 在来去机票报销三天悠然逛京城的聚会活动中，参与的blogger们交流和收获的确很多，也很哈皮。

喝酒、逛街、游戏、KTV，或许我们广大的博主在博客上互动的目的也无非是想像这样多交一些朋友，我们一群博主在一起，技术党可以交流技术、文笔好的可以交流思想，每个人都有每个人的特点，每个博客都有各自成功的原因，不同的概念碰撞在一起才会有进步的火花。

看得我心痒痒的，哈哈。

所以我也在博客右侧，在我最爱的凡客，和google adsense下打出了最新拿福能Naffnang的广告，希望下次也能参与到blogger聚会中去啊：）

我是一篇小软文哦，同志发现了没，哈哈，为了那个50块，不妨我在这里打个小广告吧。

这是拿福能的活动地址，感兴趣的博客朋友们可以尝试。

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“开放”成为今年互联网业内的最热门话题，不论是平台开放，关系开放，API开放还是资源开放，只要和开放沾边就能吸引业内众多关注与追捧。Google CEO施密特在G9会议上明确指出开放是未来互联网发展的大势所趋，国外四大巨头google，亚马逊、苹果、facebook已经占据开放平台的前四席。近期上市的360刚刚高调举办了中国首届互联网开放大会，聚集业内众多同行企业参加。去年9月，李彦宏宣告推出百度应用开放平台；11月，新浪在微博开发者大会发布开放平台；同时，阿里旗下的淘宝，支付宝都宣布将平台向外部服务商开放。据悉，封闭发展中最为人们诟病的腾讯也将于6月中下旬发布其进一步开放策略，配合早先提出的Q+平台推出一揽子开放计划，就更让人翘首企盼了。

当我们面对新的互联网潮流与新形势，我们应该关注什么？这将对互联网行业和产业发展形成何种影响？今后的创业环境、企业发展模式是否会发生转变？垄断巨头与中小企业的关系不再剑拔弩张而将迎来和平共处？需要我们进行深一层的剖析和思考。

1. 互联网企业为何要实施开放策略？其好处和价值何在？（以下非引用，原创，但wordpress对li和ui的排版支持太不好了，出此下策）

a) 从用户角度而言，未来用户获得互联网服务的途径必须轻量化，即通过一个账号打通各个业务和应用的界限，并且在畅游互联网过程中，获得独特的个性化服务，如广告的精准推送，内容的自适应变更等，这是互联网发展的必然趋势。做到这一点的基本要求是业务平台的开放接入，以及平台化应用相互打通，这需要类似facebook connect的技术和facebook，google这类大公司的战略支撑。未来顺应这种趋势的互联网大公司才能生存，否则面临用户自然选择后的死亡。

b) 从产业的角度而言，互联网发展到一定阶段后，必然产生区域垄断和行业垄断，要维护一个好的互联网生态环境，必须协调好垄断巨头与中小企业发展关系，为中小企业的成长与下一代企业的崛起打造环境，而通过开放平台让初创和中小型企业自由生长，是巨头与中小企业共生并双赢的重要解决之道。

在产业发展环境中，国内与国外情形不尽相同：尽管国外的互联网寡头也很强势，但类似facebook，google等只在一些领域深耕，专注搜索或者社交应用，以及周边相关业务，不会铺开大而全的“网”对所有应用都试水探索，因此即使它们处于垄断地位，美国的中小公司也依然存在发展空间。随着互联网发展企业不断更替，巨头也都是从小企业不断成长壮大起来，形成了波浪式发展与超越，造就了今天美国互联网的繁荣。在互联网的每一个领域甚至一个时期内，美国都形成了自己乃至全球的巨无霸，比如从接入为王的AOL到信息聚合的门户巨头雅虎，从开创信息搜索新领域的航母Google到新一代以关系为核心的巨人facebook，在代际转换间，原来的小企业和小公司在不断成长，其发展火种没有因为上一代巨头的垄断而被扑灭，反而在自己的小空间中被一一保留和延续。

而国内巨头如百度，腾讯等，都摆出了长长的业务战线，在不同领域和业务间相互渗透自己力量，可以看出目前主导中国互联网的企业都在1999年附近成立，此后再无强势企业的崛起。以至于互联网大中小企业的生态系统平衡被破坏，资源和用户向少数企业聚集，而大公司由于发展迅速规模庞大，难以对用户需求提供类似小公司的快速响应，同时由于其广泛的粘性，他们也具有挟持用户需求的筹码，这样发展下去的后果只会造成整体行业竞争力的下降。

打造多方共赢的产业链环境，共同做大互联网产业蛋糕是互联网巨头应该考虑的问题，利用平台优势，进行开放和产业链的整合是国内寡头企业发展的必由之路。

c) 从企业自身角度而言，开放也是大企业从单纯做好产品吸引用户创造价值，向利用资源，发展新增长点，提升自我的战略转型必然要求。以腾讯为例，当其拳头产品QQ已超过1亿人同时在线，当腾讯的净利润已经是新浪、搜狐、网易三家公司之和的3倍之多，当它的更多产品与其他互联网公司正面交锋之时时，原有的公司价值观：“只要把用户服务好，就一定能保证可持续发展” 和“专注产品，用户第一”的二元内核发展模式，都势必会受到挑战和动摇。当它是一个小公司没有掌握如此多资源、可以左右中国互联网局势的时候，腾讯这种发展思路是毋庸置疑的正确。但一旦成长成中国最大互联网企业，在业界呼风化雨时，依然如此坚持封闭发展思路，成为“全民公敌”和业界厌恶也是必然的。此外，腾讯的发展愿景“一站式生活平台服务“固然很美妙，但是自己能否把所有业务都做到最好呢？全业务领域不给他人留肉吃，平台不开放，但并非所有业务都做得好时，这种发展思路就是一种自杀行为。

（未完待续）

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语言大学做了件大好事，举办这次独立组织的TED活动，并邀请了系列各领域有想法、有激情的人士。TEDx离我住的地方又那么近，必须顶！！在TED，各种创意想法，迥异的生活方式，人生智慧哲学，跨界融合汇聚，每一次演说和交流，必将引发智慧的迸发！

6月12日，北京语言大学，15名演讲、表演嘉宾，20个工作坊，500名参会观众…主题“THiS IS THIS,THiS IS THAT/这是什么意思？”，三个演讲主题，大学，生活，世界，跨界思维最有创意的碰撞演绎！尽在每段18分钟的演讲中！

TED介绍

TED是Technology,Entertainment,Design(科技、娱乐、设计)的缩写，这个会议以“Ideas  worth  spreading.”为口号，其宗旨是“用思想的力量来改变世界”。大凡有机会来到TED大会现场作演讲的TED人物均有非同寻常的经历，他们要么是某一领域的佼佼者，要么是某一新兴领域的开创人，要么是做出了某些足以给社会带来改观的创举。每一个 TED 演讲的时间通常都是18分钟以内，但是，由于演讲者对于自己所从事的事业有一种深深的热爱，他们的演讲也往往最能打动听者的心，并引起人们的思考与进一步探索。

TEDx介绍

有益的思想是值得广泛传播的，基于这种精神，TED衍生出了TEDx项目。TEDx这种本地化的、自组织的活动可以把人们聚集到一起来分享类似于TED的经历和体验。在TEDx活动中，演讲的视频和现场演讲者相结合激发出更深层次的讨论和小组内更紧密的联系。这种当地的、自发性的活动被称为TEDx，“x”代表了独立组织的TED活动。

北京语言文化大学TEDx 活动网址： http://tedxblcu.org/

演讲嘉宾（我感兴趣的加黑）：

• David Ben Kay（中文名康如松），前微软中国区副总裁，微软公司董事，视野中国理事，新媒体艺术家，798缘分汇创始人。
• Philip McMaster（中文名大龙），商务可持续发展麦克马斯特学院的首席研究员及创始人
• 周源，创业者，知乎网CEO，知乎网联合创始人
• 聂爱军，TopU教育创始人，曾任职于美国明尼苏达大学公共管理学院、美国纽约州州政府财政厅，担任纽约州长顾问。
• Ines Brunn（中文名伊泉），德国国家队自行车运动员，中国首家死飞自行车店Natooke创始人。
• 王利芬，原央视资深主持人、制片人，《赢在中国》栏目主创，优米网创始人
• Zafka张安定，青年志(China Youthology)联合创始人和首席战略官，声音艺术家，实验音乐人。
• Dominic Johnson-Hill（中文名江森海），北京首个原创T恤品牌创可贴T-恤创始人和创意总监。
• 古典，当当网终身五星畅销书《拆掉思维里的墙》作者，新精英职业生涯管理课程首席培训师，全球职业教练（BCC）中国区首席导师，GCDF（全球职业规划师）认证培训师。
• 乔小刀，北漂电焊工，艺术家，低成本创意大师，大乔小乔乐队主创，微薄之盐创始人
• 明萌，GAPPER KEEPER“盖客”青年公益纪录行动发起人。
• 肖盾，音乐家，伦敦瑞士瑞丰银行投资银行的副总裁。
• darkmore，极品乐鉴创始人，新浪体育配音主持，明源软件大客户经理。
• 小勇，“桑巴亚北京”艺术总监，原美好药店乐队鼓手，原Chocho Maldito乐队鼓手。

其它相关资料：

1. 观看TED里的演讲–TED talks: www.ted.com
2. 北京的TED组织：fans of TED talks ：http://www.douban.com/group/TEDbeijing/ 每周六晚有活动，让一个团体相互支持、共同进步和成长， 从大家的分享（分享生活或者工作的经历与故事）中获得知识和启迪，更好的生活和工作
3. TED演讲录（《三联生活周刊》的一个专题报道）: http://www.lifeweek.com.cn/2008-12-24/0000123596.shtml
4. 外滩画报对2011年TED大会的报道：http://www.bundpic.com/link.php?linkid=13910
5. 创想、行动、改变（Tony的个人TED感想，这是TED中国区的组织者，大牛）：http://is.gd/brcMp

爱TED，也是一种生活方式！

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1. 2010年7月，360，蚂蚁网因资金周转不畅相继倒闭，海内网经营不善倒闭，赛我网与粉丝网合并，变相关闭。占座，亿友，一起网中小SNS等大多名存实亡。

2. 三家马车开心，人人和51.com运营数据均出现下滑。2010年中期，开心网流量跌出Alex前100.上半年新增用户增速较09年下滑超70%； 2010年第二季度，开心网用户量、页面访问量分别下降25%和40%；51.com在线人数从1100万跌倒约60万，人人网单月营业额出现下降、用户量新增长缓慢。

这让业内的人反思，SoLoMo（Social Local Mobile）作为未来互联网发展趋势，SNS是其中重要一环，也代表未来业务融合发展重点。我国SNS发展的瓶颈在哪里？其本质问题仅仅是业务形态和发展策略上的么？对此问题我有几个基本看法：

表象方面是自身行业格局和企业发展不顺造成

1. 从发展格局来看，巨头主导的发展模式引发行业竞争偏重资金较量，产品和用户体验改善不足。国外以公司独立运营为主，如facebook，twitter等都是走独立发展道路。而我国SNS的运营主体往往是互联网巨头附属部门，类似腾讯Qzone、新浪博客和微博、搜狐白社会等，它们依托其背后强大运营资源，与SNS中小公司等展开正面战争，造成业内投入成本水涨船高，竞争者力拼后台资源的局面。sina预计今年在微博上投入1亿美元，这意味着新浪今年将至少每月为微博业务“烧钱”5000万元人民币。张朝阳对SNS业务也表示要大举投入，除了6亿美元现金储备，“不计投入”、“上不封顶”、“继续追赶”成为张朝阳的嘴边常谈。 这种巨头公司主导，半封闭发展模式不能有效支撑市场繁荣，导致更偏重硬资本、资源，忽视软实力，如新产品研发、用户体验的改善，从而抑制创新与新公司的生长，挤压中小公司生存空间。
2. 从发展步伐来看，几大SNS企业发展或快或慢，尤其以类facebook形式的SNS企业为甚，没有形成自己的节奏感。SNS行业出现集体滑坡后存在两种明显的发展倾向，以人人为代表的左倾激进和以开心为代表的右倾保守。人人网从校内转型后，面临用户规模增速放缓、盈利能力下滑的困局，于是CEO陈一舟以其一贯的“快作风”对人人进行大刀阔斧的革新，短期内对所有互联网新近火热业务在其平台上都尝试一遍，如人人报道（LBS），人人爱听（在线网络电台），人人派对（网页游戏），人人喜欢(类似like)，并推出多个商业性质平台，如招聘(人人网聘），在线旅游，团购(人人爱购)，LBS place等等，力图迅速找到破局路径。陈一舟原来在chinaren有很不俗表现，在他一手打造下，Chinaren卖给sohu迅速获得成长资本，变相上市。求快，求变是陈一舟一贯的作风。但是目前人人网推出的业务商业气息过于浓郁，引发部分用户不满，并且在激进地尝试各类业务时，人人像一个在迷宫中还没找到头绪的探路者，左突右撞不得要领。另一方面，开心网就显得小心谨慎了很多，当火爆的网页游戏风潮过去后，它也面临是继续投入网页游戏的深度开发还是回归SNS本质上打造更精深的社区关系的问题，前者在短期内可为开心赢得实在收益，后者才是SNS长久发展之道。不过管理层一直在踌躇犹豫，导致错失了开放网络平台，聚拢行业生态的最好时机。但最终还是于2010年3月正式开放了开心平台容纳第三方应用，后面其VP回顾其发展也反思：如果当时坚定地以信息通信基础设施作为开心网发展基础，以开放平台打造SNS良性生态圈，就能绕过上述问题直接获得发展，避免陷入先游戏还是先社区的泥潭。

而根源方面还需要归结到本国文化与独有社交格局，注定了SNS在我国的发展不会像国外facebook那样强势。

1. 文化因素。一方面，我国乃至东亚都崇尚一种较为低调、不张扬的文化，“好酒不怕巷子深”，主动热烈地去表达见解和评论的氛围没有形成，而社交的内涵其实就是展现自我，积极互动。因此，我国网民在SNS中没有太多展示自我的动能，更多的是热衷于无需明显表达自身见解的转帖，或者参与一些社交游戏。此外，在现实生活里，人们的社交需求和行为也不及西方社会那么兴盛。我们没有鸡尾酒会，即使有酒会，也不善与陌生人迅速建立好感和发展关系。另一方面，“朋友”在我国比国外内涵更深，更为复杂，朋友一词往往沾染了利益的习气，兄弟、哥们、江湖比朋友圈更有感染力，所以我们的社交更多发生在酒过三巡的饭桌上，而不是你挠我一下、我评论你一句的网络上。同样，这也从另一方面解释了微博业务在我国发展强势的原因。我们更喜欢匿名，而不是SNS上的实名交互，微博满足这种需求，新浪微博也是如此导向：实名认证仅限名人，普通人就是想实名也是无法加V的；SNS业务在除去网页游戏后，赖以生存的转帖功能恰好正中微博的优势下怀，论信息传播速度，覆盖广度SNS都比不是微博对手，自然落于下风；并且微博的单向follow关系比SNS建立朋友需要双向确定包含的范围更广，也更符合国人希望窥探名人的“仰视文化”。
2. 独有IM的社交格局。在中国谈SNS，就不能不碰上SNS的鼻祖和航母腾讯，因为它的QQ渗透率之大就足以构建中国网民最大的一张SNS图谱，当然这是通过它QQ用户与Qzone用户的无缝对接完成的。国外没有任何一款产品像QQ一样，牢牢占据网民交流沟通的核心，更多的是skype，msn，电邮等多款产品分流整个通讯市场。而一旦出现集电邮、即使通讯、个人展示与社交沟通的facebook后，国外网民才能蜂拥而至爱不释手，缔造出facebook神话。国内网民的大量社交和沟通需求早已被QQ产品所吸收，所以从一开始，SNS核心本质的交流沟通这条路就被QQ堵得很死，其它SNS企业注定都将走得艰难。

综上所述，SNS在我国不可能出现facebook那样一家独大的企业，而且由于文化因素和独有的IM社交格局，SNS整体而言也将发展得不瘟不火，一定要看到，这一点不仅仅是由于其业务决定的。

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Color （http://www.color.com/）是什么？简单说，是通过用户分享照片，而自发建立的一个局域范围临时社交圈的互联网应用，它的本质是社交网络，它的基础是大量图片数据的收集，是陌生人社交的典型代表，它不是分享照片的工具，他不是与好友的互动与社交。不幸的是，它的部分网页如同优秀的facebook、twitter、picasa一样，它也被“强”了。

创始人Bill Nguyen的说法：

我们希望打造一种随时随地都能让空间变得小一点、亲密点、有趣点的技术。

典型使用场景：

Color可以检测到一群人在拍同一样东西，比如鸟巢演唱会，并通过算法（八卦，Color的CTO是商务社交LinkIn的的首席科学家DJ Patil）自动分析出每个人想要拍的东西。然后，它会选择拍得最好的图片并将它放在对这幅图片感兴趣的人的新鲜图片列表首位，并依次排列多张照片，让用户可以多角度、全方位享受演唱会的真实！

Color的特征：

1. 群体性。使用该应用的用户越多，提交的图片数据越大，这个应用才能更好的给你推荐“最佳”位置的照片，并构成有价值的陌生用户社交圈。而一个人玩这个应用是没有任何意思的。

2. 时变性。没有固定的朋友，或者Color最终目的就不是固定朋友间的交流，重点在于构建的临时社交圈内充分分享“那时那刻”的事情，过了这个时间段，大家各奔东西。

Color的未来：

人的本质是社会性动物，需要交流和沟通，外向的人需要交流，内向的，不愿抛头露面的人更希望平实＼简单的交流。在陌生的环境的下，人们会表现出更真实的自我，流露更多的表达欲，Color 就代表着陌生人交友和交互的需求，是未来SNS发展趋势的一个重要分支。有人说，社交的问题在于两个维度：深度和广度。Color必然无法达到深层次交流，它对你的任何基本信息，兴趣爱好、习惯行为统统一概不关心，只聚焦在即时即刻分享的现场感，它的重点在于用户扩大社交圈，拓展社交的广度，在这个维度上，Color比重点放在社交深度上的Facebook要更容易取得成绩，这也是Color目前在社交类产品中坐稳第二把交椅的原因。

不过，Color能否发展的一帆风顺，而不是成为过眼云烟，也取决于：

1. 界面和用户体验。这是color一直被诟病的重大弱点之一，在iphone上都不能很好表现，还能指望它在种类、版本繁多的android上有多么出彩么。

2. 能否源源不断获得稳定用户。由于该应用只能在群体规模达到一定程度的基础上，才有优异表现，而用户临时组建的社区并不能保证用户一直保持热情，临时的朋友关系会随着事件结束而瓦解，在事件分布不均，用户兴趣行为各异的辽阔疆土，如中国，能否获得一批忠实用户，并不断扩充使用color应用的队伍，也是一个color发展的重要问题！

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【流水】Techcrunch & 移动互联网大会

无觅

其次，它既是一个互联网应用（基于业务），也是一个平台和基础设施（开放API接口，提供平台级服务）。

最后，它是一个社交产品，也是独立的个人站台。

本质浅析

**它本质是什么？

实时性、碎片化信息分享与传播的信息源。“公开的短信！！”

不同于facebook或者IM的状态更新，1.它们的状态是封闭的。只有好友间才能看到。2. 它们的网站结构或软件结构是封闭的。你无法直接trace消息链和朋友链，只有相互统一成为朋友之后才可能。

**信息化浪潮的趋势是什么，是否符合？

**互联网未来发展趋势：

1. 个性化，以个人的需求进行定制。
2. 精准性，更精确地判定用户需求提供最为恰当的答案。
3. 便捷性，任何人机交互方式，实现最为方便的输入和便捷的输出。

**未来信息的传播趋势：

1. 实时性，高效传递。
2. 泛在性，随时随地，便捷扩散。
3. 交互性，迅速形成讨论和相互探讨。
4. 个性化，自己可定制信息源，排除干扰信息。

微博恰好是满足以上特性符合未来信息发展趋势的必然产物，此外，社会化问答Quora（ http://www.caicono.cn/wordpress/2011/03/quora-analysis.html ）也是一个未来重要业务。

基础特征：

多渠道接入，内容碎片化，信息异步公开，热点自主聚合，基础平台特性。

此外，从twitter 变化看微博定位。

a) 最初：自说自话的应用，记录自己点滴生活。What are you doing?

b) 后来：记录和分享周围的事情。What are you doing? Share with your friends！

c) 现在：变成随时，随地的分享。Share and discover what’s happening right now, anywhere in the world

是不是一个基础设施？

a) 成为一个应用平台，开放给第三方进行网页小游戏、测试、小应用的开发。

b) 嵌入或关联 blog，新闻，bbs 讨论等传统应用，作为信息分享渠道成为应用的一部分。

微博的作用：

1. 大众信息（个人，企业，名流）发布。

2. 专业媒体报道。

3. 企业网络营销。

4. 社交圈关系维护。

盈利方式粗浅分析：

1. 直接方式—广告。

• a) 微博页面提供联盟广告
• b) 利用信息搜索，提供关键词广告。

2. 间接方式—挖掘价值

• a) 实时热点信息打包，提供趋势分析增值服务
• b) 向网络营销企业收取营销入场费用。
• c) 开放API接口后，与热门应用的业务分成。
• d)引导weibo流量到第三方网站（在线视频，电商），向这些网站后端收费。

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【流水】Techcrunch & 移动互联网大会

云计算对互联网发展的影响分析

互联网大会-移动互联网

浅谈互联网产业的管制

无觅

第一产业：农林牧渔、第二产业：工业和建筑，除此以外的其他行业，统称第三产业。

按照联合国和世界贸易组织的分类方法，服务业主要包括11大类，我国2003年印发的《三次产业划分规定》及《国民经济行业分类》（GB/T 4754-2002），我国将服务业划分为15类。

第三产业又称为服务业，服务业按服务对象一般可分三大类：

• 一是生产性服务业，指交通运输、批发、信息传输、金融、租赁和商务服务、科研等，具有较高的人力资本和技术知识含量；
• 二是生活（消费）性服务业，指零售、住餐、房地产、文体娱乐、居民服务等，属劳动密集型与居民生活相关
• 三是公益性服务业，主要是卫生、教育、水利和公共管理组织等。

生产性服务业内涵：

内涵1：与制造业直接相关的配套服务业，其主要功能是为生产过程的不同阶段提供服务产品，它贯穿于企业生产的上游、中游和下游诸环节中，包括物流、新产品研发、信息系统、中介、金融保险以及贸易相关服务等。

内涵２：生产性服务业是人类社会在借助信息技术发展的条件下又一次社会化的大分工，相对于物质生产的第一、第二产业而言，它在传统的经济学划分的生产、交换、分配、消费的社会生产和再生产的环节中找不到相应位置，但在任一环节都能感受到它的作用。它不是直接用来消费，也不是直接可以产生效用的，它是一种中间投入而非最终产出，扮演一个中间连接的重要角色，用来生产其他的产品或服务；能够促进生产专业化，扩大资本和知识密集型生产，从而提高劳动与其他生产要素的生产率。

百度百科解释：

生产性服务业是指为保持工业生产过程的连续性、促进工业技术进步、产业升级和提高生产效率提供保障服务的服务行业

生产性服务业发展脉络：

• 1966：美国经济学家-H.Greenfield在研究服务业及其分类时，最早提出了生产性服务业（Producer Services）的概念。
• 1975年，Browning和Singelman在对服务业进行功能性分类时，也提出了生产性服务业(Producer Services)概念，并认为生产性服务业包括金融、保险、法律工商服务、经纪等具知识密集和为客户提供专门性服务的行业。
• 1982：Hubbard和Nutter（1982）、Daniels（1985）等人，认为服务业可分为生产性服务业和消费性服务业，认为生产性服务业的专业领域是消费性服务业以外的服务领域，并将货物储存与分配、办公清洁和安全服务也包括在内。
• 1986：Howells和Green（1986）认为生产性服务业包括保险、银行、金融和其他商业服务业，如广告和市场研究，以及职业和科学服务，如会计、法律服务、研究与开发等为其他公司提供的服务。
• 1993: 格鲁伯和沃克1993年按服务的对象不同将服务业分为生产性服务业、生活性服务业和公共服务业。

生产性服务业分类：

各国对生产性服务业划分标准尚不统一。按照联合国的《全部经济活动的国际标准产业分类》(1989 年制定的《全部经济活动的国际标准产业分类》第三版，即. ISIC/Rev3)，一般认为生产性服务业大致包括五个方面：金融保险业、信息服务业、现代物流业、科技服务业、商务服务业。目前，北京市也基本参照这个标准进行分类，具体而言主要包括：金融业、信息服务业、交通运输业、科技研发业和商务服务业五大门类。总之，随着现代服务业的不断发展，生产性服务业将被赋予更深刻的内涵。

重要特征：

1. 知识密集。现代制造型企业一般根据核心业务决定自身的边界和规模，而将自身不擅长、或者盈利性较弱的业务外包给生产性服务业，因而生产性服务业依赖于专门知识和专业技术。基于此，生产性服务业也被喻为“将日益专业化的人力资本和知识资本引进商品生产的飞轮”。
2. 空间可分。生产性服务业不受空间因素限制，呈现服务本身跨越国界、服务消费者跨越国界、服务业生产者跨越国界三种形态。生产性服务业可在世界任何空间区位，通过信息技术向生产者提供所需服务。
3. 经济集聚。生产性服务业的规模报酬递增特性，以及对人才、信息、技术和市场的依赖，决定其倾向于城市化经济，集中于大都市地区。
4. 创新溢出。生产性服务业既是技术和知识创新的主体，也是创新向外溢出的主要媒介（所谓溢出效应，也叫外部经济效应，指一个企业或行业在生产过程中产生某些后果外溢，从而使其他企业或行业增加了附带的成本或者效益）。一方面通过人力资本和知识资本的积累提高了专业化的效率；另一方面通过信息技术的应用降低了交易成本。

它具有高科技含量、高人力资本投入、高附加价值、高产业带动力、高开放度、低资源消耗、低环境污染、低碳化转型等特点，与从事物质生产的部门相比，它不与物质消耗成正比，而是与智力技术要求成正比，其发达程度已成为衡量一个国家和地区综合竞争力和现代化水平的重要标志。

重要作用：

1. 生产性服务业是世界经济中增长幅度最快的行业：部分发达国家的服务业产值已占到国内生产总值的55%左右，个别国家甚至达到了75%以上，生产性服务业的增长远远超出服务业的平均增长水平，发展速度非常引人注目。在OECD（世界经合组织）国家中，经济主体已经从原来的制造业转换到服务业。
2. 发展生产性服务业可以提高就业率：2004年的一项研究则表明，美国生产者服务业的就业增长率从1992年到2002年间保持了极高的增长水平，其吸纳的就业总量在2002年已经超过了制造业，占全部非农部门就业的比重为13.9%，仅次于政府服务（16.5%）
3. 发展生产性服务业还可以预防城市发展可能出现的“成本病”问题。【需要再理解】“成本病”模型可以简单解释为，一方面许多服务业需求弹性低，另一方面其劳动生产率也低，随着经济发展，其消费成本就会不断上升。在这种情况下为减轻市民的负担，就需要政府给予财政补贴，加大财政负担。生产性服务业需求弹性大，劳动生产率高，不仅不会加大财政负担，其发展还可以增强政府财力。

发展趋势：

1. 发展迅猛规模日益壮大。生产性服务业是世界经济中增长幅度最快的行业。2005年，全球服务业占全球GDP的比重已达68%，其中生产性服务业在发达国家服务业总值中的比重接近70%，美国生产性服务业增加值占其GDP的比重超过48%，其他发达国家情况也大体类似。
2. 呈现产业融合和服务外包的趋势。传统意义上的制造业与服务业的边界越来越模糊，制造业企业越来越多地出现“服务外包”行为。如美国NIKE公司只生产最为关键的耐克鞋的气垫系统，其余业务由外部公司提供。
3. 和制造业的关系日趋紧密。近几年，许多制造型企业通过大规模进入或兼并生产性服务企业来整合原有业务，如通用电器（GE）通过发展金融业为其客户提供贷款（这不是与生产性服务外包特性背道而驰？？）等金融服务而提高产品销量。
4. 空间上多层次集聚趋势明显。国外大都市生产性服务业的空间演变过程大都为：最初集聚于CBD内，但随着CBD的饱和及交通的拥堵，产生了集聚不经济。又由于通讯技术的发展以及CBD外围地区交通的改善等原因，一般的服务逐渐迁往外围地区，并在优势区域形成集聚，而高等级的服务仍留在CBD，从而在都市内形成了多层次的集聚区。
5. 服务方式呈现虚拟化、网络化的趋势。信息技术的发展使工业生产性服务业的虚拟化、网络化成为可能，这种服务方式也日益凸显其优越性，促进企业智能化水平明显提高。
6. 逐渐形成完整的产业链。生产性服务业贯穿于生产、流通、分配、消费等社会再生产各个环节之中。伦敦在世界市场上保持竞争地位的关键就是形成生产性服务业的集群化发展，目前伦敦有各类产业集群56个，大部分属于生产性服务业范畴，主要有金融服务业集群、商务服务业集群、通信服务业集群等。

引用与参考：

1. 服务业概念与分类
2. 生产性服务业大发展是上海经济发展的新引擎
3. 生产性服务业专题信息

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有如下感想：

1. 英特尔正处于转型关口，战略层充分意识到要重新再现辉煌，需打通从底层到应用层的全方位解决方案，因而本次信息技术大会上，云计算，移动互联网，用户体验以及一致性等技术讲座占据半壁江山，继推出MeeGo移动式操作系统后，英特尔又依托其强大研发创新能力，在网络传输（ThunderBolt超高速接口技术），双屏显示（多屏互动，拖拽），无线显示（WIDI技术），3D图形图像处理等领域创造了一系列由价值，技术领先的产品，同时也推出了自己的AppUp应用商店，如同google从android操作系统入手，向上纳入顶级服务如google map，mail，youtube，苹果上下贯通芯片、iOS操作系统、App一样，让人也看到Intel的野心和复兴希望。

2. 英特尔今年的操作系统战略已经确定将谷歌Android纳入涉及范围，同时，在IDF展会上腾讯和英特尔的联合创新实验室揭牌，海尔宣布其系列家电设备支持MeeGo作为其底层操作系统，可以预期未来腾讯的各种软件应用以及海尔电脑的新品将会获得英特尔的更多支持。

3.. 英特尔副总裁兼嵌入式及通讯事业部总经理唐迪曼在会上展望了打造英特尔移动互联城市的愿景，利用其芯片技术，联合全球最大运营商中国移动和清华大学，开创C-RAN新型无线网架构。

C-RAN是基于集中化处理(Centralized Processing)，协作式无线电(Collaborative Radio)和实时云计算构架(Real-time Cloud Infrastructure)的绿色无线接入网构架(Clean system) —百度百科

我理解它的本质就是解决无线基站只能接受本小区信号，相互之间易受干扰，造成的频谱资源忙闲时分配不均衡无法调和、资源总容量受限的问题。C-RAN主要采用了云计算思想，嵌入式芯片技术，实现了集中化、统一、动态资源调度的云集站系统。

以下图片取自万能的weibo：

2011英特尔信息技术峰会（IDF2011）在鸟巢后的国家会议中心举行，本次主题为“凌云无界 跨越之道”。

Opening,观众席上全是星星点点的智能手机和笔记本屏幕，几乎所有人都在发微博，而全部这些无线终端都是通过思科无线系统接入互联网！

开场的机器人舞蹈很惊艳，很艺术，科学和艺术本来也不分家。

这是一个触摸的时代 电视机，大屏幕都能触摸了，讲ppt 的时候会不会潇洒很多？

工程师现场演示meego平板电脑 工程师很坦然的说：这是工程样机 出现死机等问题忘见谅 不过还好挺给力

从VP的演讲中可以看到，英特尔并没有抛弃上网本这条产品线，而是深度挖掘它的潜力，WIDI、AppUp、PC同步、无线音乐、快速待机，原来上网本也可以成为这样的终端

Intel AppUp开发人员计划将向本地开发人员和软件厂商提供开发、分销和销售应用程序所需的资源。面向中国消费者和开发人员，Intel AppUp中心和AppUp开发人员计划将于今年年底推出本地化版本。

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无觅

还好，虽然耗费不少时间和脑细胞，让我对手机游戏业，无线互联产业有更直接和近距离的认识，值。总结一下：

1. 人：APP应用蓬勃发展，既得益于大量开发者加盟，同时也促生很多非计算机专业创业者涌现。移动互联网将群体民间智慧深度挖掘，其发展在人才上得到保障。
2. 小：所有应用都是以小搏大的小团队，敏捷开发，低成本运营或免费开放下载的。在移动互联网上，一个人也能撬动地球。小而精干，是移动互联网团队的重要特点。
3. 技：开发技术门槛在一些既定平台如MM平台，Android开源系统上大大降低，上手时间缩短，要做一款APP变得相对容易，但要做好，做精，依然需要深厚的技术功力。这点在这次大赛上得到充分体现。
4. 版权：这一点不论中国的运营商，还是内容商，都要引起重视，最近沸沸扬扬的百度文库版权问题让baidu焦头烂额，希望以后中移动不要也弄出这么窘困的局面。因为，这次大赛的很多产品其实版权和创意是与现有产品有重叠和交叉的。

（Y，我照的很sui的样子。。。。。。）

另附上出差小拍，用的是YQ的小卡片机cannon A3000。

静谧的沿海大道，望不到尽头

来珠海三天，不是下雨就是阴天，唯一一次见到太阳犹抱琵琶半遮面，赶紧收入囊中。

渔人码头

中国的南海！它不是蓝色的！

夜景1，碉楼，红楼。

夜景2，进入山寨，路旁燃烧着的火把。

我感觉这里是印度阿三风格？你说呢。

整齐划一的棕榈树，海涛拍案，风声四起，空无一人，特别喜欢这里。再来一张。

他是谁？

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无觅

何谓Quora？它是什么，它不是什么。

它不是为了解决人们社交问题的简单社区，它不是简单的问答系统，如百度知道，雅虎Ask。它是一个可以follow问题，follw回答问题的人以及follow问题答案的动态社区，它是一个基于实名制的，可自主发掘热点问题的问答社交网站。简单而粗鲁地说，它是一个实名的百度知道。也有人称它为：运用群体智慧的新一代搜索引擎。

• Quora上所有内容都是由用户贡献。
• Quora上回答的用户一般是该行业/专业/领域的工作的人。
• Quora的模式有点像Wikipedia，但更像专业版本的Yahoo Answers。

他的特质在哪里？

在国外，无数人为quora而疯狂，在上面为了回答问题，寻找解答，分享智慧而流连忘返，Quora被称为最好时间的应用。国内“模仿抄袭”得最好的问答网站是“知乎”(http://www.zhihu.com/)，它一直处于内测阶段，并且需要实名邀请才能加入社区，尽管如此，在国内IT业界的同行们为获得一个“知乎”邀请都需颇费心机。Quora的特质在哪里？

1. 内容层面：提问有水平，回答高质量。目前均属于小众范围的Quora和知乎上聚集了一大批高端用户和Geek，他们充满激情也乐于分享智慧，比如李开复、Keso等大牛悉数在知乎上，有选择性的耐心解答问题。很多答案本身就是富有建设性和极高的劳动智慧，简短几句或者几段文字能起到点醒和醍醐的效果。

2. 技术层面：Quora社区可以根据相同话题集聚一大批具有相同特性的用户，最大程度上做到信息的基准投放。同时，Quora利用技术手段，如follow机制，digg的热点挖掘机制等，使得重要的信息资源在提问者，感兴趣者，回答者之间有序流动，不盲目，不浪费。

他解决了什么问题？符合何种历史发展规律？

Web 1.0是单向传播信息，信息结构化不足，数据格式不统一，以门户网站为主导，以搜索引擎为上网的基础应用设施。

Web 2.0是用户产生信息，采用User Generate Content(UGC)模式实现用户与网站，用户与用户之间的双向互动，用户自主定制个性化信息，网络数据标准趋同，应用呈现mashup组合混搭的格局，以blog，twitter等为典型代表，以社会化网站为热点应用。

Web 3.0（尚未盖棺定论）是以语义分析为基础的智能网络，以期以更符合用户使用的方式搜索、传递、创造信息，此时，由于数据交换标准统一，从而使得机器之间可以自由交换、理解信息成为可能，一定程度上可以做到无人干涉的知识自主传递。Web 3.0以Google的语义搜索和Wolfram Alpha智能搜索引擎为代表。

但是web3.0从提出至今遇到了强大的阻力和困难，那就是预设的机器智能始终无法满足用户的多变需求，智能目前看来永远不能成为智慧。因此，Quora问答系统不是仅为了更充分挖掘机器对关键字词的理解从而给出对应答案，而是利用人的智慧，依托聚合、社会化、语义分析等技术，将过去割裂的信息与人对接起来,形成最为贴切的答案。从这个层面上来说，Quaro是人工智能、机器智能的发展遇到瓶颈，触及天花板时，人们曲折解决问题的必由之路。

他的历史和现况是什么。

写到一半，全楼跳闸断电了，后面的内容懒得再写了，技术含量也不高，请自行google。

（refer: Copyright )

有几篇不错的延伸blog介绍，附在此：

• Quora改变了什么？ http://content.businessvalue.com.cn/post/2646.html

• Quora Ranking Algorithm for Answers  http://www.gordonchoi.com/quora-ranking-algorithm-for-answers-20110209

Quora 用了哪些技术 ? http://www.dbanotes.net/arch/quora_tech.html

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无觅

何谓转存的盈利期限？就是当银行存款利率上调后，在多少天之内将钱“转存”可以获得比原来定期要高的收益。“转存”：就是将钱取出来，然后再按照新利率存进去。钱取出来后，这一段的利息按照存钱时的原有活期利率计算。如何获计算转存的盈利期限呢？

列一个简单的不等式：

不等式左边是存款按原利率存款可以获得的利息。不等式右边是按照原利率存款T天之后，再按定期新利率转存，后获得的利息。不等式的目标是转存比不转存赚钱！

1+原定期年数×原定期年率  <  (1+原活期年利率/360 × T ) ×[1+(新定期年利率/360)×（原定期总天数-T）]

里面只有一个未知数，存款天数T，解不等式得：

T <=360×原定期年数 × (新的定期年利率-原定期年利率)÷(新定期年利率-原活期年利率)。

举个例子，以1年期定期存款为例，目前的年利率是3%，去年是2.25%，则合适的转存时限T是：360×1×(3.00%-2.25%)÷(3.00%-0.36%) 约等于102天。也就是说，如果1年定期存款存入时间已超过102天，现在办转存就不划算了。

此外，再扯扯中国的宏观经济，通货膨胀带来的经济、社会压力正逐渐显现，也超越了学者们所描述的温和通胀，有恶性意味，因此，中国未来一段时间将毫无悬念地步入加息通道。因此，商业银行的优质贷款：房地产业务将不再那么吸引人，一系列的优惠贷款政策也将逐步取消（目前很多商业银行调高甚至取消了优惠贷款利率）。详细的数据分析可以参考这一篇文章《易宪容：央行加息对国内楼市产生重大影响》http://blog.sina.com.cn/s/blog_48ea108c010179vt.html。有理有据。

另外，很值得注意的是，十二五期间各省市纷纷调低GDP增速预期和目标值，好像总理也说，今年我国的GDP增长将从10%降到7%，这一做法的直接结果是：

1. 货币发行量减少，流动性回收。在GDP增速降低3%的调控下，市场的广义货币供应量M2增速也将下降，如果M2增速也下降3%，从19.5%降至16.5%，那么，要少发行4.5万亿。

2.  作为地方GDP主要来源和支撑的房地产市场降温。且不说利益官商集团、中央地方如何博弈，也不说房屋供需关系、城市化带来的刚性需求之类，也不论今年的中央硬性分派的1000万套保障性住房对商品房造成的巨大冲击，简单从最为基本的金融学观点上看，货币供应量M2的大量减少，将对上扬的房价直接釜底抽薪，让其上涨成为无本之源。引用两组数据：

• 1：2003年7月末，广义货币供应量M2余额为20.62万亿元，2007年12月末，广义货币供应量M2余额为40.34万亿元。2007年与2003年相比，广义货币供应量M2余额增长了近20万亿！
• 2：2007年12月末，广义货币供应量M2余额为40.34万亿元。2009年12月末，广义货币供应量M2余额为60.6万亿元（比上年末增长27.7%）。短短两年时间，中国广义货币供应量M2余额又增长了20万亿元！

在生产的物品基本保持不变的情况的下，货币发行量如此之大，增长如此之快，房价不高不行，物价不涨不行，这是一个简单的常识问题。虽然房价虚高，通胀出现是一个多原因的复杂问题，不过M2发行过大无疑是非常重要的。

有了这样的一个大的趋势判断，即目前中国处于加息通道，M2发行增速将大大降低，房地产上扬将后继无力，保值增值作用极大受限，那么投资人的钱到哪里去呢？

1. 股市，虽然这是一个庄家可以看你牌，出老千的肮脏大赌场。

2. 民间资本转向天使投资，投往新经济，引导小公司发展。这一点也许是我的一厢情愿，不过从业界目前的投资环境来看，似乎有更多的天使投资人加入其中。

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一方面，我国有国家队（如电信研究院、发改委，工信部等部委牵头研究）对物联网架构、产业规模、应用领域的战略分析，另一方面，地方政府也提出了各自的物联网产业规划。在十二五期间，打算用3-5年时间全面铺开物联网应用和开展示范试点。

相比欧盟详细研究实验计划而言，个人感觉，我们的物联网发展存在如下问题：

1. 物联网发展的技术基础投入相对较少，技术和科研在地方规划中体现不够，更多是强调技术创新、对原有产业的改型升级，缺乏一定的实操性。

2. 宏观高度如何落地实际应用较少阐述。因为我们把物联网视为战略性新兴产业，即赋予了它在未来一段时间内重新塑造产业格局、产生重大影响的政治意义，因此很多规划都是从战略层面、产业布局、科技创新等宏观高度出发，与地方的企业应用、行业发展契合部分着墨较少。

下面重点介绍欧洲的相关物联网科研项目体系和发展情况。

欧盟将物联网发展分为三阶段，短期阶段：主要开展ICT政策支撑计划(ICT Policy Support Program，建成PSP)，目前有六大试点工程。中期阶段：启动未来互联网公共私有合作关系计划(Future Internet Public Private Partnership)，十大项目将于今年4月启动。长期阶段：融入欧盟的未来互联网研究与实验计划(Future Internet Research and Experimentation (FIRE))，这是学术界下一代互联网的庞大科研计划，物联网作为其中一个分支，以WiseBed和SmartSantander作为试验床开展深入研究。

此外，欧洲同时启动了7大智慧城市试点项目，物联网技术在其中四个项目中扮演重要角色，分别是EPIC，Peripheria，Open Cities 和Life2.0。

EPIC： European Platform for Intelligent City

目标：

1. 构建一个以云计算为基础的，覆盖全欧洲的web服务交付平台，采用一些未来互联网技术如：物联网，移动计算，3D等，实现灵活、可扩展、安全性高的平台。
2. 基于此平台试点欧洲智慧城市项目，向公众和企业界提供公共服务，并将智慧城市的开展作为virgin 城市的先期试点。
3. 以此制定欧洲物联网的发展蓝图和路标，包括实际的商业模型，开发标准。

参与方：

试点的智慧城市：罗马尼亚的特尔古穆列什(Tirgu Mures)，巴塞罗那，曼彻斯特，Issy。

主要内容：

向用户展现一个portal界面，并提供Rlocation服务（利用增强现实技术，在布鲁塞尔更好的定位），城市规划服务（利用3D技术，基于手机终端的地理信息技术，在法国ISSY，提供啊城市规划水平）和智能环境服务（利用手机传感技术，在英国曼彻斯特让市民更好的感知周围环境，提高生活质量），都是非常具体的应用，这些服务的运行需要调用后端云计算平台的各类智慧城市元服务。

成果：

1. 一个web服务交付平台和物联网应用的实验床。
2. 构建大量电子政府范围内的web服务。
3. 制定出智慧城市的实施策略，如何将智慧城市落实为基于云计算和web的信息服务。

路线图：

尚未出台具体时间表。

Peripheria

为期30个月的欧盟研究项目，隶属于欧盟PSP，ICT和CIP大计划，包括5个欧盟国家12个城市，共同形成Peripheria智慧城市网络。该项目为了更好展示物联网技术在提升社会价值上的重要作用，将抽象出一些共性理论，方法和实践工具。此外，该项目重点关注智慧城市中政府职能转变和提供服务方式的变革，提出未来政府需要重点关注和发展的方向：

1. 多渠道，以市民为中心的服务提供方式。
2. 一站式、全生命周期和跨部门跨行业的无缝服务提供方式。
3. 依靠民众参与的电子政务服务提供方式。

目标：

在该项目所覆盖的12个欧洲智慧城市内部和城市之间，构建一个统一融合的未来互联网平台，实现一系列创新服务，从而改变传统工作和生活方式，改善和提高市民工作和生活水平。

研究内容：

1. 对未来互联网蓝图和观点。

由物联网，人联网，和服务联网三部分构成，位于核心的是人在各个社区中的交互，广义的社区又包括智慧的邻里，智慧的街道，智慧的广场，智慧的博物馆和公园，智慧的城市管理会堂。因此，PERIPHÈRIA不在将互联网仅仅看做一个技术产物，而是社会发展，社会技术交融的结果，是未来城市发展的重要基础。

1. 建立和实现Peripheral 智慧城市之间的开放式服务融合平台（OPEN SERVICE CONVERGENCE PLATFORM (OSCP) ），这是在欧盟另外一个项目(SAVE ENERGY: Social Information Architecture)基础上的进一步提升和扩展，新增和融合了一些重要组件，包括传感网络，实时3D技术，手机定位服务等。

成果：

没有提。

路线图

30个月。

还有两个项目不想写了，到时备查即可。

此外，欧盟还建立了多个共性大型跨区域的实验床，用于物联网技术开发和应用。

WISEBED：

w-iLab。

Senslab

KanseiGeni

TWIST

另外，smart Santander是集欧洲科研力量、财政投入于一体的大型智慧城市项目，有必要对其组织结构、研究内容、目标等进行一定的梳理。

Santander项目简介：

Smart Santander aims at providing a European experimental test facility for the research and experimentation of architectures, key enabling technologies, services and applications for the Internet of Things (IoT) in the context of the smart city. 2010年9月启动，持续36个月。8个欧盟国家，15个组织参加，预算800万欧元左右。

西班牙政府，teleconica电信运营商和Cantabria大学成为smart santander的主要运营管理者，他们将以西班牙santander为中心，连同分布于欧洲其它地方的物联网实验基地，进行协同实验，共同深化智慧城市理念和开展具体实践。

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全文在此：

http://www.mckinseyquarterly.com/Clouds_big_data_and_smart_assets_Ten_tech-enabled_business_trends_to_watch_2647

• Trend 1: Distributed cocreation moves into the mainstream
• Trend 2: Making the network the organization
• Trend 3: Collaboration at scale
• Trend 4: The growing ‘Internet of Things’
• Trend 5: Experimentation and big data
• Trend 6: Wiring for a sustainable world
• Trend 7: Imagining anything as a service
• Trend 8: The age of the multisided business model
• Trend 9: Innovating from the bottom of the pyramid
• Trend 10: Producing public good on the grid

我对其中重要部分，在自己理解基础上进行一定的翻译，重组和深化阐述。

2007年12月，麦肯锡发布了《值得关注的八种商业技术趋势》，时隔两年半后，他们发现技术的飞速发展印证了其部分商业趋势的预测，并且这些趋势在众多产业和领域重塑了战略格局。
同时，这两年半里，一些新的技术革新如云计算，虚拟化等重新定义了技术成本和应用模式，为企业构建可行的新商业模式提供了想象空间。因此，之前提及的8种商业技术趋势也相应发生了变更和扩充，成为今天看到的10种。

本文构建这些商业趋势的意义在于：在充满挑战和不确定的时期，这些趋势将超越技术的范畴，促使企业的管理和组织更好适应这些新趋势的要求，为企业创造价值和有效竞争提供一幅清晰的“地形图”，为企业从战略高度看待未来发展路径提供参考。

趋势1：分布式合作创造价值成为主流

麦肯锡对分布式共同创造价值定义为：企业组织网络社区成员参与研发、营销、售后等环节，从而利用互联网扩大其影响范围，降低客户服务成本。其实，业界有一个专业名词描述这种新商业模式：众包（crowdsourcing），这是《连线》wired杂志提出的一个概念，即将工作外包、分配给大众，从而利用离散的群体智慧，发现创意、解决问题、创造价值，麦肯锡所谓的Distributed cocreation指的就是这个意思。
典型应用：
1. 众人拾柴火焰高：wiki百科和开源项目的开发，是这一趋势的技术先驱和印证。此外，Facebook在将其网站内容翻译成70种语言时，大量招募志愿者参与其中，法语网站的翻译仅仅一天就高质量的完成。
2. 利用互联网的口碑营销，保洁公司推出的最具影响力的母亲社区网路Vocalpoint，就是利用母亲们在网络社区圈子里，分享自己使用保洁新产品体验。

趋势2：组织网络化发展

未来企业不会按照固定模式构建结构死板、受地域和业务单元限制的组织，互联网的逐步发展正推动各个组织之间泾渭分明界限的突破，企业将基于跨越企业内部乃至外部的灵活网络，建立结构松散的、网络化的新型组织。
典型应用：

1.陶氏化学公司建立了跨业务单元、全球分布的社交网络（内部），提升自己在世界各地调派专家的能力，帮助管理层确定可以实施跨业务单元和职能部门项目的人才。

2.利用网络发掘外部人才，如亚马逊的网上劳动力市场Mechanical Turk, 帮助解决业务难题的“悬赏求解”服务网站Zooppa。

趋势3：大规模协作

协作，字面指的是成员间相互帮助，共同发展，在这里，指代从事知识性工作人员采用协同技术（如视频通信，协作数据库，共享文档等方式），提升工作效能和效率的方式。重要的是：技术本身不会促进更多协作，而需要企业对信息传播途径，员工的互动方式，知识型工作的运行方式深刻了解之后，采用优化后的流程配合协同技术，才能产生协作效果。
典型应用：
1. 共享电子文档协同系统。2.集中管理设计和工程信息的协同数据库。

趋势4：物联网（技术和产业）不断成长

麦肯锡眼里的物联网：在各种物体中嵌入传感器和执行装置，并利用其通信能力，大规模接受和发送感知、决策信息，自动适应环境的变化，并智能地作出决策，形成一个集信息获取，数据传输、信息计算、处理的网络。
一些新型的应用：
1.利用内置在汽车的传感器，根据司机驾驶行为的风险大小，实行浮动的保价定费模式，而不是传统的根据人口特征。

趋势5：基于海量数据的实验帮助更好决策

如果企业可以实时分析每一笔交易情况，在与客户互动中获得洞见，不必苦等数月才获得来自销售一线的数据，情况会变得怎么样？企业能否成为一个全职的实验室？海量数据的累积和技术的突破，正推动企业向创新的业务模式方向发展，即利用IT技术来支持严谨的业务实验，通过实验来指导决策。
典型应用：
1. 互联网领域，用数据说话的原则亘古不变。
2. 金融机构积极实验。Capital One每年要进行超过6.5万次的实验，持续不断改进其细分信用卡用户，以及为个人风向状况定制产品的方法。

目前存在的问题，大多数企业或者没有掌握获取和分析数据的技术，即使引入了技术，却根本没有合适的人才和流程去设计实验，来提取富有意义的业务价值。他们依然采用依赖直觉和经验的模式，这种方式在未来将逐渐被“通过实验学习和决策”的理念所淘汰。

趋势6：全世界联网

这一部分，麦肯锡写的有点乱，表达的意思和观点不明确，或者自己理解不透，它似乎在讲IT技术的双刃特性，一方面可以降低能耗和污染，另一方面如数据中心等自身却排放大量二氧化碳，导致污染，因此，建议企业和组织管理者将资源的可持续发展纳入组织的流程和战略，即在全球联网的情况下，充分考虑环境因素。但这一点算是商业新模式或新趋势么？仅仅算一个发展建议，或者是对企业社会责任提出的要求罢了。

趋势7：将业务、产品等一切有形物品服务化

因为技术的发展，使得企业能够比以往任何时候都更精细控制、定制、监督、安排资产的使用，因而资产所有者可围绕传统上一直被视为产品的业务创建服务，而且需求企业和顾客喜欢这种“只为需求买单”的模式，这样可以避免大额不必要的开销，节省维护产品带来的麻烦。
典型应用：
1. 云计算服务算是“产品视为服务”大背景下的一个缩影，也是技术行业率先应用“服务思想”的先驱。
2. 传统行业：ZipCar按小时销售交通服务，即后来蓬勃发展的汽车租赁服务。
3. 此外，一些企业，如英国航空公司和通用电气公司，将原先为自己企业而开发的业务能力，作为对外销售的服务项目推向市场，比如将他们原来设在印度，非常成功的业务流程外包（Businiss Process Outsourcing)分拆出来，成立独立公司运营并出售服务。

趋势8：多方参与的商业模式

通过多个参与方的互动，而不是传统的一对一交易，来创造额外价值。这部分价值，往往由其中一方或多方产生，并被打包出售，将价值转化为收益。
典型应用：
1. 广告模式：杂志、电视台为其受众提供免费内容，第三方即广告客户为媒体的运作买单，因为在内容播放过程中，具有目标市场特征的观众群体产生额外价值。这种广告模式，已经从传统媒体行业，向网络新媒体拓展，比如企业应用软件Spiceworks公司，为95万客户免费提供IT管理软件，同时，从在其系统上发布广告的公司收取广告费。
2. 免费增值模式：一部分用户获得免费的基本服务，而这部分服务由另一部分为获得高级特殊服务而付费的用户支撑着，或者这些用户不自觉地产生了巨大价值，公司主动买单。比如Skype网络通讯，它为每个普通用户提供基本通讯服务，对于高质量需求的用户，在其付费后，可以获得专有带宽从而获得更好用户体验，而专有带宽来自广大免费用户的加入网络后的带宽上传能力。又比如Flickr在线相册，因为众多用户提供的图片产生巨大的数据价值，并且每个用户均可以从贴图社区的规模扩大中受益，因此用户具有加入flickr社区的意愿，而flickr公司也愿意为用户提供更好的图片服务。

3. 尾气数据：某些企业的核心业务优势会产生一些副产品，从而商生成一些有价值的“尾气数据”。比如万事达公司从其信用卡核心业务中所收集的数据作为基础，成立一个咨询部门，分析消费者购买行为，汇总结果后出售给希望更好了解购买趋势的商家和机构。

趋势9：从金字塔低端开始创新

麦肯锡指出，当技术与极端市场条件（客户要求非常低的价格，落后的基础设施，极低的人才成本）相结合时，容易出现一些具有颠覆性的商业模式，而极端市场条件往往来自新兴市场国家，即可以从金字塔低端开始创新的尝试。
典型应用：
1.非洲农村地区，传统零售银行业模式很难开展，因为当地消费水平很低，又缺少开始银行账户所需的标准文件如身份证明，无固定家庭地址等。但一家电信运营商Safaricom通过创新一种移动手机钱包服务，为800万非洲人提供了银行服务。
2.中国的B2B老大阿里巴巴，作为桥梁将中国边远地区的小型、制造工厂与需求客户建立连接，实现网上B2B服务，即将中国制造业产能通过技术手段挖掘到极致，并作为一种服务提供给客户，从而解决货物买卖的市场对接问题。

趋势10：利用网络技术提供政府公共服务

强调政府管理水平和公共服务提供能力的提升需要网络技术的支撑。这一点似乎是不言自明，而且已经成为各国政府的共识，无需过多阐述，不过中国政府距离利用技术真正实现开放、透明的公共服务尚有一定距离。

典型应用：

1. 建立基于网络技术的城市网格化管理模式应对城市化挑战，比如智能交通系统，水网等。

2. 数据公开，英国FixMyStreet.com，市民可以报告、查看、讨论各种本地出现的问题，并与官员进行互动交流。

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显然两者都不可取，且这两种极端观点也同样出现在物联网发展过程中，在我看来，物联网乃至任何一种新技术的发展，都必然经历“概念萌芽”，“炒作盛行”，“跟风投入”，最终或“趋于理性降温发展”，或“剑走偏锋自生自灭”这四个阶段。目前，如火如荼的物联网技术和产业发展正处于炒作盛行，投入不足阶段，如果后期市场配合政府积极跟进，除了政府拉动金融投资，吸纳社会资本发展物联网应用之外，人才投资，物质支撑相互协调发展，物联网应用全面生根发芽，遍及城市管理，民生生活，经济发展，则物联网可以走出一条健康持续发展之路，反之，会逐渐丧失其概念新颖性，并堕入昙花一现的技术发展历程中，犹如千禧年之前轰轰烈烈炒作的网络操作系统。

物联网技术不仅仅是为了转变经济发展方式，拉动产业复苏，振兴全球经济的一种手段，一个新概念，更是一种技术的高度集成，是转变通信方式由人与人向人与物，物与物模式发展的深刻变革。这其中，政府关注物联网带来的经济拉动、溢出效应，关心这种新型战略性产业起到的经济带动作用，企业关注物联网应用的产业化，标准化，极其在产业链中扮演的作用，更重要的是，能从物联网发展中获得收益。研究机构关心的是技术的发展、演进，标准的制定、安全性的保障等前瞻性科学问题，广泛应用各类创新技术，全面引领科研发展，创造新一轮信息革命浪潮。所谓各得其所，相得益彰，只有当各方利益均得到满足，形成相互制衡格局时，那时离物联网的春天也就不远了。

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Evolution Standards & Future

Mobiforge.com 目前最大的代理mobile web社区。

dotMobi是移动互联网中较有影响力的域名服务商，为akami CDN网络提供网络域名解析支持。

Mobile Web很有发展潜力

Web 发展至今不过15年，已经吸引了全世界最聪明人的目光和投资人的兴趣，成为新经济最大推动力，而Mobile Web 从最初诞生至今也不过10年，它的价值据摩根斯坦利估算，至少比互联网产值高一个数量级。这个10倍量级的变化，在过去同样发生在从机械化到电子化的计算机演变，从桌面应用到互联网络应用的演变过程中，因而从这个角度来看，科技发展的历史出现了惊人的相似。

Mobile WEB这十年间走过两大泾渭分明的阶段

1999-2008 mobile web。初级阶段，移动互联网 = 将互联网移动化。

2008-2010:mobile web + native mobile apps. 目前阶段，移动互联网 = 初级阶段基础上，增加APP专有应用。而这一模式的出现，颠覆了传统互联网发展思路，如域名记忆、地址解析

2009 IPhone APP应用模式一家独大，称霸移动互联网。但到了20011年，各种操作系统之上的叠加app模式纷纷出现，比如Nokia的meego ，sybiam等APP应用，Adroid阵营的各类APP应用，呈现星火燎原之势。

目前Mobile Web的发展情况：

目前两种Mobileweb的形式和采用的技术：

1. Document like sites：html

2. App like sites：html5，css3， javascript

目前主流mobile web开发的标准：

1. Web sockets （w3），它的出现，是基于HTTP通信模型的演变过程。（以下参考：Ajax、Comet、HTML 5 Web Sockets技术分析比较）

a) Ajax技术：Ajax为HTTP通信模型提供了很好的解决方案，它在客户端异步轮询服务器端事件。服务器事件依次排列在待处理队列中，根据轮询时间隙依次传送到 浏览器，这样模拟服务器发起的通信，在轮询时间隙间进行实时消息传递。因此，仅仅依靠Ajax,我们永远都不可能实现真正的实时通信。

b) Comet提供的几项技术能够在没有客户端发送 请求的前提下让服务器主动将信息发送到浏览器。

c) HTML 5 WebSocket代表的是Comet和Ajax推进HTTP通信新一轮的尝试。HTML 5 WebSocket规范中定义，在浏览器和服务器之间采用单socket全双工（或者叫双向）传输来push和pull信息。这不但可以避免Comet中 存在的连接和可移植问题，还能够提供比Ajax轮询更高效的解决方案。目前，HTML 5 WebSocket是推动web全双工实时通信的主要机制。

2. Bondi & WAC & GSMA OneAPI ： 这三种标准都是针对不同手机操作系统异构，导致手机应用开发不方便，形成碎片化、割裂的手机环境这个问题而提出的解决方案。

a) BONDI: 借鉴WEB上被广泛成功采用的Web Service接口理念，构建手机上界面一致的、安全的API，形成统一的开发框架。2010年7并入WAC。

b) WAC：Wholesale Application Community。起初为了更好的开发Widget而推出的一套API操作接口，后来从CORE API逐渐延伸和推广，扩展到一系列功能更全面的手机开发API。目前汇聚全球最多的手机开发者，形成最大的手机开发社区。

c) GSMA OneAPI：一套界面友好，为开放网络能力和提供网络信息而设计的轻量级API。

3. 硬件整合：对手机上的各类通信模块、热插拔硬件、附件进行统一整合？这一部分如果做好了，比如设计统一的GPS，CAMERA之类的接口，那么，今后手机就可以像当年PC机自己组装那样方便的购买各类硬件，实现即插即用。

a) GPS，Camera，其它附件

b) 基于设备的开发 Device Orientation

未来趋势：由独立APP再度转向WEB BROWSER

今后移动互联网的发展会朝着由独立APP应用模式向基于浏览器的应用模式转变，这一点我认为是演讲者报告的核心内容和最有价值部分，不过对此结论我不完全赞同，但一时也没找不到很好的反驳理由。因为在桌面互联网领域，由于云计算带来的“傻终端”模式，web客户端应用向基于标准体系和接口的浏览器应用靠拢的发展态势非常明显，毋庸置疑。但移动互联网有自己的独特之处，尤其是其支撑基础：mobile终端自身的特性，如永不离线、个人标识、个性化数据、具备天然支付功能等，是否会让移动互联网也走上这条开放、标准的浏览器道路，目前不能定论太早。

回到主题，演讲者分析了采用独立APP方式的弊端，毫无疑问，这是APP带来冲浪便利性同时，而不可避免的“原罪”。

开发侧遇到的困难和问题：

1. 多版本兼任问题，即使在iphone和android操作系统内部，也需要考虑版本兼容。更不用说跨操作系统的版本问题。

2. App Store提交过程复杂。这一点不太理解，没有在上面提交过程序，不了解其复杂性。

3. 协调不同发布版本。和第一点有何区别？

4. 版权问题。

用户侧遇到的问题：

1. 跨平台用户体验。在不同平台间，用户需要对同一应用的不同UI和操作方式适应。

2. 忍受不断的应用更新。

当然，采用基于Mobile Web Browsers的优势也很明显：

1. 高硬件适配性。Good access to phone

2. 天然跨平台特性

3. 高网络利用率

4. 用户无需不断更新应用程序

最后，演讲者提到了未来一个良好的Mobile Web 生态系统必要条件，并且指出中国在移动互联网时代具有更强的优势，可以跨越和避免之前米国移动互联网经历的挫折，吸取教训，直接一步到位地部署关键资源，如mobi DNS域名解析服务器等基础设施，采用开放、易操作的接口体系打造全球最大的移动互联网生态环境。结论是鼓舞人心的，不过列举的几大Eco-System特征却有些模糊和不令人理解，即：

1. 良好的网络连接

2. Data costs 比较合理

3. Payments system

4. Device Data

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核心网演进基本路线：GSM –》 GSM（GPRS）-》3G(R99-R4-R5-R6…..)

GSM包括基本的BSC，MSC。在此基础上，数据业务的发展，提出了GPRS，在分组域CS基础上增加SGSN，GGSN网元。3G时代核心网又引入了IMS域，进一步增强了核心网呼叫控制和业务提供的分离能力。

GSM网络基本架构：

只有简单的A接口，Abis接口，网元包括MSC，HLR，VLR，AC等。

GPRS网络：

在GSM电路域CS基础上新增分组域PS，新增网元SGSN，GGSN，提供数据业务。BSC新增PCU模块分配PDCH数据通道。

3G R99

在接入网部分新增3G RNS，新增3G接入网元，Node B和RNC，他们类似BTS和BSC的关系，共同构成3G UTRAN，其中RNC到CS域和PS域的接口分别为Iu-CS和IU-PS。在核心网一侧维持PS域和CS域，没有变化。

3G R4网络

在PS域发生重大变化，新增MSC Server，它与媒体承载的MGW分离，独立底层的承载协议，实现呼叫控制，移动性管理和媒体网关接入控制等主要功能。而MGW主要负责将一种网络的媒体转换为另一种网络所要求的媒体，仅承担媒体转化和汇接功能。

R5网络

IMS域的引入是核心网最大变化，它基于PS域，全IP化运行，和电路域CS，分组PS域成为核心网三大部分。IMS主要提供多媒体会话、业务控制功能，并对融合业务提供统一接口，便于移动与固定接入的融合和业务开展。

R5之后的版本均基于IMS，在网络结构上并没有大的变化。

核心网IP化

对于GSM网络来说，IP化是一个循序渐进的过程，按照演进规模从小到大和复杂程度由易到难的顺序。

1. 一般从一级汇接网软交换化和IP化开始，即在省际汇接网层面引入软交换网元（TMSC Server和TMG/SG设备），采用IP承载网疏通省际BICC（bearer independent call control）信令（Nc接口IP化）和话务（Nb接口IP化）。

2. 逐步向本地网核心层软交换网元IP化推进，提高网络中IP承载语音的比例；

3. 接下来，考虑信令的IP化，前期主要是将MAP/CAP信令通过SIGTRAN协议适配后采用IP承载，后期将逐步引入IP-STP设备，以适应信令IP化发展对信令网设备的需求；

4. 此外，A接口/Gb接口在控制和承载层面的IP化，以及Abis接口的IP化也要考虑，但是这几个节点之间存在异厂家互通问题，并且由于现网中的这部分接口并不占用传输资源（这一部分不理解？A,Gb接口不占传输资源么？），而且对组网影响相对较小，因此这部分现阶段IP化的动力和重要性也相对较小。

以某省运营商为例，2004年推行汇接网IP化，开始建设IP专用承载网，2008-2009，逐渐实现骨干传送网IP化（基于IP over WDM），IU-PS接口和电路域IP化进程加快。2010年全省各地市全面引入IMS，并基于PTN技术实现城域传送网IP化。未来3-5年将努力推进Gb接口IP化，彩铃平台IP化，信令网LST IP化，最终完成HLR，短信中心IP化，以及A，Abis等无需传输资源的接口IP化过程，构建全IP化的核心网。

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在互联网成为拉动新经济主要因素以及运营商必备业务后，IP城域网作为互联网在城市本地的IP接入网络，主要为家庭客户和集团客户提供宽带接入和访问公网的业务能力，被三大运营商所重视。三大运营商分别建立了各自的互联网骨干，分别是CMNET（中移动），163网络，CN2（电信），165网络，C3（网通），IP城域网通过城域传输线路接入互联网骨干。

2. IP城域网与IP承载网的关系

承载网概念主要对比原来的传输网络出现的，如果的语音业务通过传输电路互联，那么基于电路的传输网络就就是语音的承载网，随着网络全 IP化的趋势和NGN的发展，目前运营商语音业务基本上都是基于IP技术的软交换来实现，而IP本身是无连接的，不像电路连接那样可靠，因此，一个更为可靠和高Qos的IP承载网概念诞生。

简而言之，IP承载网是一张作为媒体（语音、IPTV）和信令传输的运营商专用网络，运营商对其控制力强。

而IP城域网和ISP核心骨干互联网一起构成互联公网，这也是一张运营商专用网络，网络上可以承载各种第三方应用和开放业务，城域网是公众互联网的接入部分，运营商控制力弱。

更进一步，IP承载网和IP城域网的区别在于：

1. 1. IP承载网主要承载运营商语音、集团客户业务等，这些业务均具有低时延，低抖动，高质量的特点，因此，IP承载网上运营商控制力度更大，技术和协议设计复杂，具有更严格的Qos等机制，使得IP承载网的业务流量更加纯净。IP承载网中，链路、网络路由具有冗余机制,同时还部署了QOS,BFD等协议,确保任何节点出问题后50MMS的切换,目的就是保证语音的质量.
2. 2. 而IP城域网所提供的上网和访问公网业务，不需要延时,抖动的保证,即无需高QOS服务，因此IP城域网管理更为宽松。

3. 网络结构

一般而言，IP城域网承上启下，上联互联网骨干，下联宽带接入网，呈现“大三层，小两层”结构。即将IP城域网分为物理和逻辑层次清晰的三层路由骨干城域网络和二层宽带接入网络。骨干城域网由汇聚层，业务接入控制层和核心层三部分构成，如下图所示：

城域骨干网：

核心层：核心层由核心路由器构成，根据城域流量的结果扩容城域出口带宽，并根据业务接入控制层上联的需求相应进行核心路由器端口扩容。

业务控制层：业务接入控制层由业务路由器(SR)和边界路由器(BRAS)构成。

1. BRAS，宽带接入服务器，是一种设置在网络业务控制层的用户接入服务设备，可以智能化地实现用户的汇聚、认证、计费等服务，还可以根据用户的需要，方便地提供多种IP增值业务，是宽带用户接入的核心设备，主要承载家庭宽带用户和WLAN用户。

2. SR — Service Router — 全业务路由器，其功能和BRAS类似，用来终结和管理用户的PPPoE/IPoE会话。主要承载集团客户专线上网业务。

一般而言，BRAS作为传统的互联网业务的入口，而SR作为新的精品业务的入口。两者的数据处理能力（包转发能力）也不尽相同，基本配置如下：

在规划SR和BRAS的放置位置时，需要综合考虑光纤、传输资源条件和宽带用户数量，相对集中布放 BRAS 和SR，覆盖至有足够业务需求的端局。

汇聚层：由汇聚交换机构成IP城域网的第三层，它下挂宽带接入网综合业务接入点（OLT），上联业务汇聚层路由器，一般要求OLT双上联至汇聚交换机以确保业务接入的可靠性。

宽带接入网：

宽带接入网网络结构清晰：分为二层汇聚网络和用户接入网络两个层次。用户接入网络主要包括LAN接入网、xDSL接入网、PON、SDH/MSTP/裸光纤等专线接入网。其中，LAN接入网由园区交换机、楼道交换机组成，xDSL接入网由ATM上行和以太上行两类DSLAM设备组成。

二层汇聚网络主要包括汇聚用户接入网业务的ATM交换网、以太交换网、MSTP网络等。其中，ATM交换网主要用于实现ATM上行DSLAM设备的汇聚，由于ATM上行DSLAM设备应用的减少，ATM交换网的规模将逐渐缩小。

以太交换网主要用于以太上行DSLAM设备、LAN接入网园区交换机、PON接入设备和部分大客户业务的接入和汇聚。以太网交换网可由多级汇接交换机组成，当用户接入网业务流量大或上联端口为GE，以太交换网交换机级数将简化成一级，以保证高的网络带宽和业务性能。以太交换网是目前采用较为广泛的一种汇聚接入技术。

MSTP网络主要用于大客户业务接入和汇聚，及少量缺乏光纤资源、带宽需求较低区域DSLAM设备、LAN接入网园区交换机的业务透传或汇聚。

4. 承载业务

IP城域网承载的业务包括：集团专线客户、WLAN、信息点深度覆盖（家庭宽带业务）、市级自有业务系统（如短信）、IMS业务等均通过IP城域网接入。其中，专线又分为四类，分别是电路租用，IPVPN专线，互联网专线，语音专线。其中，除开电路租用之外其它三种方式均是基于IP方式，而电路租用是指：在客户站点和服务供应商的广域网之间或者在客户所有(专用线)的两个站点之间永久的或交换的通信电路。尽管通常每月付费的任何通信链路就可称为租用线路,但租用线路几乎总是指基于载波的TDM电路。具体请参考《什么是租用电路》。因此在计算城域网带宽需求时，只需要计算IPVPN专线，互联网专线，语音专线三者。

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漫天飞的口水和交恶，受害的是无辜用户和中国互联网环境。

我非常讨厌360这个流氓公司，也不喜欢疼讯这种下三滥做法，这两天，搞得好像世界上每天发生的就只剩下他们之间这点破事情一样，这比芙蓉、凤姐，小月月更令人作呕。

对于这件事情的后期发展，个人猜测，360死，疼讯逍遥，其它IM厂商得到不少用户增量。

1. 360努力抗争一段，随着大量依赖qq的用户流失，回天乏力，可怜巴巴的处于半死不活状态，不得已推出自己的IM，鲜活了一段之后，死去。

2.  疼讯通过此事件，IT界对他是一片倒戈、喊打的声音，舆论上位于风口浪尖，自己也丧失掉一批对其抄袭、垄断深恶痛绝的用户，不过这只肥企鹅既不伤筋也不动骨，名声不好没有关系，它会照样活得好好的。

3. 飞信、MSN用户增加不少，其他IM分不到多少羹。

杀毒、防护软件推荐使用Nod32，内存占用小，质量过关。

IM想用啥用啥, It is up 2 u。 对于爱好科技的人来说，可以期待一下牛人风云自己开发的开源QQ登陆器。

就此罢笔，该干嘛干嘛去。

对了，时光网回来了，爱看电影的朋友们应该了解到这时一个多么好的消息。

http://www.mtime.com/

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QQ 用户关系的迁移

在腾讯，我有几个私交很不错的朋友，对这家公司没什么恶感。唯一的一次是觉得他们不尊重 GPL 协议。所以这次这件事情也没啥心情观看。直到，QQ 居然封掉了 web qq ，用这种自残的方式参战，完全不顾用户的感觉。

我一直认为，做一家大的互联网企业是应该有更高的追求的。所以我喜爱 google ，他们以让信息被更高效的获取为己任。而作为中国 IM 最大提供商的 qq 呢？我想，更方便的让中国互联网用户相互联络应该是他们最高的追求吧。但是，qq 没有这个意识，这是让我最为失望的地方。

腾讯绝对有技术实力，按 XMPP 协议实现个互联互通的 s2s 服务。这能极大的促进互联网用户的在线交流。但是他们没有。这是我不喜欢这家公司的主要地方。而不是因为 qq 是我所在网易公司所开发的不争气的 popo 的竞争对手的缘故。

我一直不屑于力的相我的朋友推广 google 的 IM 软件（以及 google 其它服务）：googletalk 。不仅因为它的简洁，更在于它的开放。完整的支持了 XMPP 协议。我觉得这次也算一个契机，可以帮助更多的朋友从 qq 的封闭世界里解脱出来。

大多数人都觉得，摆脱不了 qq 的主要原因是 QQ 上的社交圈。看似无解，但其实也可以部分的做到 QQ 用户关系的迁移。

我们需要做两件事情：

第一，导出 QQ 的好友名单。

完成这一步的方法有三：

1.    兼容 qq 协议，从服务器获取好友信息。

2.    使用 web qq 或 qzone 的信息，这相对简单。

3.    扫描用户本地聊天记录，提取好友信息。

关于其一，qq 是私有协议，逆向工程不符合 QQ 的 EULA 最终用户许可协议。不过世界上已经有许多开源的实现。我不认为 clone QQ 协议是非法的。用户有权用自己的方式合法的使用腾讯授予的服务。

关于其二，web qq 被腾讯自己砍掉了。qzone 倒是个不错的途径。

关于其三，扫描本地文件，比较流氓，不过得到用户授权，比如弹出对话框让用户选择目录应该没问题。只是兼容各种不同的 qq 版本比较繁琐。

如果用兼容 qq 协议的方式来做，出于对用户的方便，可以做成网络服务，让用户提交 qq 用户名密码。但这显得不太安全。没有什么可靠的手段让用户放心。所以，退而求其次，可以开发一个开源的 qq 登陆器。因为开源，可以受到监督，并没有盗取任何好友名单之外的信息。

并且在提交好友信息时，应该以明文方式呈现提交内容，让用户确定提交。

我认为这种形式是可以得到用户的信任的。

第二步要做的是提供一个服务收集用户之间的拓扑关系。用户提交自己另外在使用的 IM 软件的名字和帐号，以及自己的 QQ 好友列表。如果有足够多的用户（只需要是一个群体的）提交，这个服务就可以以各种方式提示你，你的 qq 好友某某正在使用 google talk / msn 等等。你可以方便的加他了。

以 google talk 为例，我们可以制作一个机器人。（因为 gtalk 兼容 XMPP 协议，机器人更方便制作，以跨服务器的方式来通讯，而不需要以 gtalk client 的形式）

在用户提交自己的 qq 好友关系时，我们的机器人就会自动加他为 gtalk 好友。一旦侦测到他有 qq 好友迁移到 gtalk，机器人就可以自动发通知了。

btw, 如果有 360 的同学看到这里。如果 360 有推出自己的 IM 软件的打算。我强烈建议使用标准的 XMPP 协议，架设 jabber 服务器就行了。别再搞私有协议了。

云风 提交于 November 4, 2010 11:55 AM | 固定链接

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在美国，奥巴马政府对此积极回应，认为智慧城市的概念可以极大拉动经济增长，确保美国在21世纪重新夺回和保持信息业领先地位。在09年的金融危机之后，美国政府投入大量救世资金支持智慧城市项目。在国内，温总理也提出了早日建成中国的传感信息中心，即感知中国的概念，并在无锡设立国家传感网创新示范区，各大城市，如北京、南京、广州等地，均相继投入到智慧城市的规划和新一轮城市发展改革的大潮中去。

在这个智慧城市的系列文章中，我将对智慧城市以及物联网相关技术进行一个全面的分析和介绍，作为个人的学习思考备忘录。下面讨论本系列文章的第一篇《智慧城市内涵以及与物联网的关系》。

智慧城市的内涵

根据IBM在2009年8月所发布的《智慧的城市在中国》中的定义，

智慧城市是城市发展的一种新型策略，即在城市发展过程中，在其管辖的环境、公共事业、城市服务、本地产业发展中，充分利用信息通信技术，智慧地感知、分析、集成和应对地方政府在行使经济调节、市场监管、社会管理和公共服务政府职能的过程中的相关活动和需求，创造一个美好的生活、工作、休息和娱乐环境。

这是对智慧城市的一个较为全面和详细的定义描述，同时，IBM提出，构成一个智慧的城市需要具备以下特征，对于特征的说明是自己初次的理解，斜体为IBM的原始阐述：

1. 全面物连。所有物体和设备具有传感和接受数据的功能，互联互通，形成统一覆盖的一张巨大物联网。

智能传感设备将城市公共设施物连成网，对城市运行的核心系统实时感测。

1. 充分整合。在获得大量数据的情况下，无需过多人为干预地将无序的海量数据转变为有意义的信息和知识，全面融合各领域和行业的数据。（这一点上与IBM的理解有偏差）

物联网和互联网系统完全连接和融合，将数据整合为城市核心系统的运行全图，提供智慧的基础设施。

1. 激励创新。在智慧城市中，不论用户还是政府，都可以从统一的智能服务平台上实施和开展创新项目，创造力和开拓力得以自我生发和自我激励。

鼓励政府、企业和个人在智慧基础设施之上进行业务和科技的创新应用，为城市提供源源不断的发展动力。

1. 协同运作。智慧城市各部分和子系统和谐、完美地构成一个整体，通过设定的协议和规则，有效协同工作，互惠互利，达到一个多赢和共生的局面。

基于智慧的基础设施，城市里各个关键系统和参与者进行和谐高效的协作，达到城市运行的最佳状态。

对于智慧城市，我也有自己的理解，意在突出城市的可持续发展以及绿色和谐发展理念，将技术实现作为城市智慧化的一种手段而非目标，提升政府管理水平，提高城市运行效率，具体书面表述如下：

通过设计合理城市结构，创建和谐低碳环境，充分利用信息通信技术将具有传感器的各种设备物件普遍链接起来，形成全方位、立体式、高覆盖的物联网络，智能、高效地整合信息资源，优化资源配置，实现物理环境与人类社会的和谐、可持续发展，提升社会管理和公共服务政府职能，发挥智能规划对经济社会发展的导向作用，打造一个具有自我推动和群体创新的整合服务协同平台，最终实现城市的三化合一（工业化、信息化、智慧化），走上绿色、可持续发展道路。

智慧城市与物联网的关系

上一段已经表明智慧城市的构建离不开物联网技术的支撑，但是城市的智慧之处绝不仅限于技术层面，而是更多地需要为本地产业、经济发展、人与自然的关系等方面注入智慧动力，通过这些方面的转型乃至变革，大幅改善和提升城市竞争力。

物联网技术是继个人电脑、互联网之后出现的一次ICT领域重大技术变革，带动了一大批信息产业，如传感设备、RFID技术、云计算技术等的兴起，它正当仁不让地引领当前信息技术潮流。

智慧城市理念是随着全球经济快速发展、人口规模日益膨胀，人类在面临日益严峻的挑战和自身发展的瓶颈与问题时，对自身发展模式和城市化建设的反思结果，其具体形式和实施方式，满足可持续和谐发展和节能高效运行的要求，是全球城市未来改革和转型的必然选择与指路灯。

智慧城市有效运行的基础在于密布于城市各个方位的传感设备，其具备的智能感知、分析能力，配合数据高效传输，实现无需人为干预的物与物之间协同工作，为提供准确、翔实的数据和具有预测功能的分析报告打下坚实基础。而这种基础能力的获取与物联网技术的充分应用和蓬勃发展不无关联，假如没有物联网技术的全面铺开以及关键技术突破，则智慧城市只能成为一个难以实现的愿景。

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写给国有企业年轻技术人员的一封信

最近各大IT企业都在扩大招聘规模，尤其在IDC架构、IT及其应用、高级服务、视频、云计算等方面人才竞争极其激烈。PH的HR找到某大型公司的IDC 技术经理说，您过来吧，并且将整个团队带来，待遇一定比原来的好，我们需要IDC人才。最近猎头公司也很活跃，很积极，寻找相关人才，本人就接到多个电话，帮助推荐人才。有些公司、企业的朋友，直接找到我，寻找CTO、首席架构师等等职位。他们需要技术精通的、拥有实际运营经验的、宏观思维和全局视野的、沟通和表达能力强的、主观能动性强的综合性技术人才，还有寻找老的技术专家和顾问的。他们很希望从运营商研究机构、ICP研发部门、同行哪里寻找人才。

我在电信行业10多年是一直做技术的，认识电信行业的技术人员不少，也听说一些技术人员想出来闯闯，换换环境。但是看看招聘要求，听听招聘公司的期望，举目四顾，能够推荐得出来的综合性技术人才却越来越少，即使在拥有三大研究院的中国电信，能够出来转转的也是寥寥无几。有想法和有能力要么已经在内部找到位置，要么已经出来了，大部分无为者有心而无力。到了管理岗位的昔日高手，不再专研技术，而是忙于事务和应酬。

为什么会如此？我想起一件事件。几年前，中国电信集团公司在CTO韦乐平的积极努力下，推动企业人才管理由h向H的演进，增加高级别的技术岗位，形成管理和技术两个上升通道，我是幸运者之一。但是在推行了一段时间后，北京研究院做了一次员工职业生涯的调查，发现只有一位女士愿意走技术路线，其他都是向管理路线去努力。个人觉得，这就是缺少高级的、专业的技术人才的原因，大的环境决定了。要做到不以物喜，不以己悲，坚持自己的路的人确实少。

还有一个现象，电信内部经常搞一些评比，一些创新，但是一直是在小范围进行，也是一些内部部门领导在评比，既不邀请企业外部专家，也不邀请企业内部专家，无法从整个社会中看到自己的能力和位置，最后是利益的平衡和瓜分。自我欣赏者多，互相奉承者众，结果培养了不少井底之蛙。

广州研究院的前任书记王尽国，经常在总结大会上给我们谈哲理，谈做人做事，本人很受启发。他给我们讲过《屋顶上的山羊》的寓言故事。故事讲：“一只山羊站在屋顶上吃稻草，一只四处览食的狼从下面经过想找食物吃，山羊不无得意地对狼说：你今天早晨好像情绪不太好，你是不是找鼻涕虫或毛毛虫，然后用那难看的大牙把它吃掉啊？也许你可以赶跑牛旁边的母猪看怎么吃吧！”。狼抬头看了看屋顶上的山羊，鄙夷地说？“吃你的陈年稻草吧，你站在屋顶上胆子大，说话嘴硬，只要你敢下来，让我们站在同一平面上，你很快就会明白谁才是真正的强者。不要忘记，使你高大的不是你自己，而是屋顶！”。屋顶上的山羊和井底之蛙，是从不同的角度反映了中国的研究人员存在的自我判断和定位问题。甲方做多了，恭维话听多了，就飘飘然，觉得自己真的很厉害了。其实，是因为您站在中国电信这个屋顶上，才获得了与其他人对话的高度和优势。
这里给年轻的技术人员一点建议，供大家参考。

第一：从思想上认识到，掌握一种能力和手艺，是立身之本。这就相当于以前，要学习一门手艺一样，木匠、瓦工、雕花、电焊工等等，要有一门养家糊口的手艺。搞技术与搞管理，是一样的。一时的不平等，并不代表永远的不平等。即使是“学而优则仕”，前提首先要“学而优”。千万不能依靠投机取巧来获得尊贵。

第二：抓住机会学习任何可以学习的东西。有些人觉得对某某有兴趣，对某某没有兴趣，所以就等待或者寻找感兴趣的事件。我觉得要改变心态，未来什么东西有用，是未知的，厚积而薄发，这是真理。如果改变不了环境，只能适应环境，而不能等待。有机会学习什么就学习什么，而不要一定强制自己学习什么。经常有人问我：老大，应该学习什么啊？我真不好回答。有机会学习什么，就学习什么！《金刚经》第二品中的须菩提 问 如来：云何以住，云何降伏其心。如来说：应如是住，如是降伏其心。如来的这个学佛道理同样适用于我们的学习。记得在研究院的时候，大家都不太愿意做网络管理，几乎在我的强求下做了几年。最近不少人找我，希望帮助寻找懂得网络的网络管理专家，但是我很难找到，因为很多人半途而废了。BOSS系统本应是运营商之本，但是为什么会有这样的结果！
第三：一定要有全局的视野，心胸包容。将自己放到更大的范围内去检验，接触一流的人、一流的企业、一流的书本。要将自己的知识与别人分享，在分享中得到提升，同时还帮助了别人。三人行必我我师。你在与人交流的时候，您的观点能够得到验证，同时能够从别人那里获得知识。不少人通过信息和资料封锁来获得竞争力，这是短视的，暂时的。您所获得的信息和资料是否正确，也无法验证，或许您会在一个错误的圈子里洋洋得意。

第四：只有知识是自己的，能够带走的，别人不能也无法剥夺的。孟子曰：“欲贵者，人之同心也。人人有贵于己者，弗思耳。 人之所贵者，非良贵也。赵孟之所贵，赵孟能贱之。”。这句话的意思是说：别人赐与的尊贵，别人可以剥夺。只有自己努力获得的内心的尊贵，才是持久的。知识就是永远尊贵的资本。

第五：不要一叶障目，不见泰山。一个单位的机会总是有限的，如果有实力，就应该到大的范围内去竞争。不要因为在单位里看不到希望，就自暴自弃，觉得前途渺茫。是金子，处处发光，这是我太太时常给我的教诲和提醒。

第六：不要急，不要怨。学习是一个过程，是一个积累。要成为一个专业的骨干，至少需要5年以上，专家要10年。这不是论资排辈的思想，这是不可跨越的积累。不能毕业三年，就自我觉得是专家，就想要多大多大的报酬，觉得人家不重用您。修行需要时间。下面是一个招聘的要求的案例，10年了还在认真研究技术的，还有多少？有一个错误的观点，就是年纪大了，就不适合搞技术了。我觉得只要有心，什么时候都可以。韦乐平总工，60多了，同样很谦虚地学习，向年轻人请教。就是这种精神获得了大家的尊重和尊敬。

最后，记得《南华经》的一句话：能者劳，智者忧，无能者无所求。要做智者、能者，就要做好忧劳的准备，不要抱怨。

希望每一位朋友，每一位年轻的技术人员，在招聘启事面前不要后悔，少下不努力，老大徒伤悲的故事不要发生。祝愿每一位能够找到自己的用武之地，能够做一个自食其力的人，承担孝敬父母，养妻（家）育儿的责任。

真实的、切身的感受，不吐不快，与大家共勉和分享。

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我在开心网上泡着的时间日渐增多，这一点在我最初尝试使用社会化网站时是根本没有想到的。开心网上我的第一篇日志就是怀疑这类社交网站的用户粘度，是否具备竞争和持续发展的动力。但开心网的成功和我自身的经历让我的怀疑不攻自破。

不过平心而论，即使这类网站的用户数庞大，流量独占鳌头，它自身还是存在相当大的局限与不足，体现为：1.内容趋向炒作化、无聊化。2.缺乏killer application。3.同质化的红海中，竞争惨烈。

目前开心网上散布最多的内容是各类转帖。分享是人类基本需求，而社会化网络通过降低分享门槛，构建庞大的复杂社会网络将分享做到极致。“随时随地随处均可享”是社会化网站追求的终极目标。不过我们有这么大的需求么？这海量的分享信息是不是也成为了一种膨胀的通货？观察一下这些转帖不难发现，分享早已超出了预期设想–在朋友中共享有价值、有趣的信息，而成为了个人标新立异的一种手段。这些信息95%以上不具备传播的价值，属于无厘头、标题党的无聊gossip。但在社交虚拟世界中，你必须适应规则并成为其中一份子。这个虚拟世界中的规则就是：只有Gossip才能大行其道，让你获得别人的关注，因而有些想要分享有价值信息的用户在这种风气下陷入了“劣币驱逐良币”的窘境。正儿八经的信息无人阅读，花边无聊信息却受人追捧，随处可见凤姐、B门等各种垃圾信息。值得指出的是，这种内容趋同、趋无聊化的现象不仅是开心网一家的问题，而是社会化网站普遍面临的一个两难抉择，即生存与尊严。规范传播内容影响网站发展，乃至危及生存，而任由这些小道、无聊之至的信息肆意传播，有失web2.0网站的尊严，而且不是长久之计。两者孰轻孰重，如何权衡，需要创业者的智慧。

社会化网站最初的杀手锏是通过社会化游戏，俘获大量白领和潜在用户。从最初的买卖奴隶、争车位，到后来被腾讯激力推崇，风靡全国的开心农场，社会化游戏总是充当了社交网络开拓疆域、吸引用户的排头兵角色。但在吸引了大量用户加入网站后，社会化网站却缺乏行之有效的杀手级应用，也没有推出很好的应用整合用户信息，更好挖掘用户关系，依然在沿袭一贯的娱乐大众线路，这就显得后劲不足和缺乏远见了。人们的注意里在互联网时代变得尤为稀缺，很快用户就会厌倦这些游戏，不停地寻找下一个刺激点。如果网站经营者不能看清楚找到社会网站的核心价值，总是在游戏、娱乐方面着手，维持网站经营和发展，这是无法长久的。

正由于以上两点：有价值分享内容的匮乏以及社交游戏江郎才尽，新的killer app尚未出现，目前社会化网站的竞争不可谓不激烈。从我们的邮箱中常常收到各类社交网站的垃圾邀请和对我们起不到任何价值的最新动态更新邮件可以窥见一斑。我认为社交网站需要营造一种新的氛围，取代现在的哗众取宠和标新立异，鼓励更多的用户参与分享自身经历和有价值信息，而不是无聊的资讯。另外，垂直性的社交网站，尤其是类似于linkin的商务型、职业型社交方式，值得进一步探索。目前据我了解，曹增辉正在着手做国内第一家商务型网站，优士网，现阶段正在内测，让我们拭目以待。

曹增辉：商务社交网站在中国的机会。

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从去年9月奥地利开会回来后，十一期间我将简历整理了一番，从国庆节之后开始正式进入找工作的洪流之中。最终也收获了几个offer，我从一开始，对自己的期望工作和工作性质就有明确要求：1.不做纯技术，coding少。2. 互联网相关。3.工程+研究最好。这一点在我找寻过程中基本满足，也有所微调整。

比如之前签的Amazon，在经过重重面试后最终斩获，它是我在互联网领域屡投不中后给我机会的第一个公司。之前我也说过，读过phd找工作时不一定比硕士时更好，其实面更窄，公司要求更专，数据挖掘方向是敲开这类公司大门的不二法门。虽然Amazon这个职位没有太多研究成分，而是更注重技术开发，但我看重的是它在互联网电子商务中的强势力量，也青睐于它的三驾马车之一的云计算基础平台EC2，因此我也就从了，年前把三方给交了。后来发现自己的长处和优势在这个地方无法施展。在我读书的这几年手头渐生，写代码这活感觉上干不赢硕士，遂后来放弃。

互联网类企业

（1）baidu。当我想找同学内推时，发现已经错过内推时间了，而且我直接网上投递了简历，也无法再走内推的流程。百度校园第一次笔试时，我刚刚投完简历，第二次笔试时恰逢我的马拉松比赛，我主动将其推迟了近一个月，直到11月4日的第三次网上笔试才顺利参加。不过面到2面时挂了。回想硕士阶段我还在baidu的商务搜索部实习过呢，投的也是这个部门的研究类职位，应该有不少优势。加上面试时自我感觉聊得挺欢快的，近1个半小时的面试感觉时间很快就过去了。不过baidu最后迟迟没给我消息，当我主动打电话过去时得知“很遗憾”，没缘分。

（2）tencent是我第一场笔试，tencent也成为我第一个正儿八经的面试，很仓促的打车去银科大厦，等待了近3个小时候由一个内部员工面我。当时准备不足，经验亦不足，在自我介绍部分连姓名都忘记介绍了，在那呱唧半天面试官似乎心不在焉。无果。

(3) 搜狗的研究类职位均专注于搜索，笔试时我再度fail，但题目做出了不少，毕竟已经经历过几场笔试了。但我不甘心，自己毛遂自荐，给HR写了封不长不短的邮件。动之以情晓之以理，告之他我对互联网的热爱和为何没通过笔试的原因，让其转发给manager看看，过了两天果然通知我面试。不过manager详细了解过我的研究经历后，说还是不match，可以推荐到另外一个流媒体部门，最后也不了了之了。

(4) 网易有道。没啥好说的，面试上来直接写程序，崇尚技术、实实在在。有道和google的经历在我另一篇blog中有详细叙述。(4) google，找师兄帮忙内推，投的是互联网产品经理。经过一轮英语面试后，首轮技术面同样也是写程序，很和谐的败下阵来，不过对google的印象真是很好。

(5) 亚马逊。一轮笔试三轮面试，表现的中规中矩，技术面试时为一些细节抓耳挠腮，实在是太久没碰某些技术了，不过分析得还基本靠谱，也证明了基础还在，这也是我通过技术面的原因吧。然后群面，manager面，顺利获得一个迟来的互联网offer。最终虽然没有选择这里，但我认为亚马逊的环境和团队氛围相当好，有师弟在那实习为证，若我是个硕士我会毫不犹豫去亚马逊的。

(6) 互动百科，也是我投的第二个产品类职位(第一个是google的)。这是一家创业型web公司，也有近4年多的运营经验，据他们的计划，想在最近2年内上市。其CEO还是我科大的校友，更生一份好感。自己平时写的互联网、电信观察的独立blog在面试这类产品类职位时帮了大忙，给对方留下不错印象。期间还布置了一个产品经理的必备作业，5天内完成。我饶有兴致的又是制作问卷调查，又是写些小程序，查资料，写文档，很好的完成了这个作业，不亦乐乎。最后也有各种原因放弃了这个offer，但我对其心存好感，依然感激。有感兴趣的朋友可以去看看（目前被baidu百科恶意竞争，他们的所有词条都直接被baidu搜索屏蔽，只有google才能搜索得到，这其实也侧面说明中国互联网还不成熟和规范）

其它

本来应该还有子标题的，不过其它的一些地方不想花太多笔墨介绍了，归为其它。聊聊数笔结束本文吧。

1. 在奥地利开会时碰到华为的技术专家(他们小组也发表了文章)，他是很谦逊，很有能力和人格魅力的一个人（似乎华为都这种风格，深藏不露，低调严谨）。聊得甚为投机。我对他们今年新成立的研究院和P2P分布式相关研究的职位很感兴趣，他们那个分布式小组可以提供与世界级一流大事交流和直接在美国工作的机会，很吸引人。最终我也拿到了其offer，不过各种原因，最后我放弃了这边，我的同学进去后待遇很不错。如果想做研究而非纯开发，如果想做一些电信领域前瞻、引领潮流的工作，华为研究类职位很不错。
2. 在此期间，有位互联网上认识的朋友(我们完全通过blog对P2P技术的一些交流认识的)，还帮助我内推他们公司的P2P职位，将我的简历转发给了部门领导，在此非常感谢他。不过因为他们公司在上海，因而我没有进一步的面试。我帮助他们的HR在北邮bbs发帖招人，据HR说还有8，9份简历投递过去的，很开心。

我感觉目前找工作有如下几个特点：

1. 更看重表达能力。很多地方都要求15分钟的ppt汇报，包括dx研究院，yd研究院，Motorola,HSTC等等。

2. 技术、背景、经验都是硬件条件，其实我感觉软实力，比如是否让人觉得舒服、合群、易相处更为重要。

3. 战线长，让人很累。公司一般没个3-4面的，都不好意思招人。MIIT dx研究院1笔4面，累死了。这也没啥好说的，企业想要自己最需要的人，毕业生想要得到最满意的机会。注定了找工作这档子事不是一个轻松的活。谁都会经历这个过程，度过了这个阶段，人的心智也会更成熟一些。

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所有的视频类网站在发展过程中或多或少遇到几类问题：1.合法性层面，版权纠纷问题。如之前sohu对优酷发起的版权起诉，电影公司状告视频网站非法播出盗版电影等等，无一不体现出版权是视频类网站发展的核心问题。2.内容层面，同质化问题。3. 经营层面，投入开销庞大问题。

面临如上挑战，视频网站的出路在何方，下一步的发展战略何去何从？个人建议，从内容提供，技术能力和社会化网络三个方面进行深化、提高。
1.首先版权仿照Hulu模式，通过投入大力打造正版影视。Hulu是与youtube完全不同的一类视频网站，它通过正版资源，免费服务的方式，由内容商发起，联合风险投资商参与，形成巨大的商业盈利链条。目前在我国尚有先例。做视频类网站绕不开的是电影、电视剧、MTV等传统影视资源播放，，而版权问题是横亘期间阻碍发展的绊脚石。在投入资金提高带宽和高性能服务器的同时，主动注入资金购买正版影视作品，视频类网站才不会被其它公司和行业抓住把柄。如果没有雄厚实力购买大量正版资源，则可以在低成本正版资源的推广和营销上投入功夫，将本不火热的内容制造成热点。

2.加强差异化内容提供，打造自己的品牌。CNTV的天然优势就是影视内容的独家提供；优酷、土豆的拳头项目在于强有力的内容分享功能，用户可以随时随地将视频贴至bbs，blog等阵地，引用视频内容时用户首先想到这类网站；而门户类网站的差异之处在于联合自己的传媒、宣传队伍，提供第一手娱乐资讯和新闻。上述优势是三类频网站的天然屏障，但是随着三网融合，CNTV的优势将逐渐没落，宣传平台的建设将随着视频网站规模的夸大，而逐渐趋同，那么只有在视频网站的安身立命之本–资源内容上—苦下功夫才能赢得用户的长期青睐。当内容泛滥，同质化现象严重时，谁能具有独具一格的新鲜内容，就能占领内容的制高点。差异化内容一方面可以通过加速、鼓励原创作品，长期签约供稿的方式实现，也可以在某一领域，比如热辣新闻、娱乐资讯等投入重金和资源，强力打造。比如激动网推出的：“雷闻天下”、“新闻相声”、“美女天气预报”等自制节目就形成了独有的用户群和自身品牌。

3.提升技术研发实力。每一次产业的腾飞都源于新兴技术的使用，当CDN架构减轻了单服务器模式下的视频点播后，视频网站有一次较大规模的发展，而对等网络技术的出现，由于它充分利用了用户带宽资源，使得pplive为代表的视频类网站独占鳌头，而现在视频网站的趋势朝CDN与P2P相结合，网络浏览+客户端相融合的方向发展。并且，随着三网融合的日渐推进，视频类网站也不要忽略无线应用以及在手机上的推广，而实现这个目标的技术在于先进的技术实力。如果可以在技术上有所突破和创新，则完全可以进一步提升视频质量，打通用户在多种媒介中观看视频的体验，并有效降低网络带宽和服务器消耗。

4. 视频播放与社会化网络相结合。视频业务虽然是一个杀手级应用，但是要看到单纯依靠视频，无法产生有效的附加价值，并黏住用户。互联网网民的特征在于分享和传播，这也是现在社会化网络火热的直接原因，因此广大视频类网站加强社会化功能，使得分享的门槛更低，提升用户粘度。一方面可以通过口碑营销的方式吸引潜在用户，同时为分享视频资源的目的网站带来大量流量，实现双赢。据报道，现有80%[1]的视频网站加入了社会化分享按钮，证实了这种策略得到业内认可。
[1]http://www.admin5.com/article/20100429/228110.shtml

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社会化网络SNS想必大家听说过，即使没有，开心网，facebook之类的网站至少也略知一二吧。和菜头今天推出一个观点：中国没有真正意义上的社交，所谓中国式社交就是组局人卖面子，赴局人买面子，相互之间存在切身利益关系时，才会发生的“帮忙”或者“聊一聊”。SNS无法复制线下的这种关系，通过简单的浏览个人资料和个人生活展示、完全不能反映传统的社交本质，SNS顶多算是熟人朋友间的封闭圈子的线上形式而已。

这种看法不无道理，但是混淆了人们社交是为了结识新朋友，还是维系已有关系或者两者兼而有之这三个概念。和菜头所说的中国式社交更多的是为了获得利益而结识新“朋友”，这一点确实是SNS现在的软肋，但不能就此定论SNS没有发展前途。

因为在我看来，中国人的社交从线下发展至线上已经是一个进步，而从线上发展到“社交人”发生利益关系是下一个阶段才能做的事情，他们之间需要过渡，而且更需要大量的时间让人们接受消化这个概念，并作出适应它的改变。SNS能否取代线下社交活动，显然不行，有些事情当面说肯定效果更好，还有些事情只能当面说。但是这不妨碍SNS成为线下活动的开路先锋，当大家在SNS上把前戏做足的情况下，线下社交更容易切入主题。    如何让SNS发展得更好，让它成为线下社交的垫脚石呢？我认为有如下几点值得改进和提高，

l  建立丰富的兴趣社团：人们社交欲望来自于对分享的渴望，而分享又往往产生在对同一事物有共同看法的同伙或朋友之间。如果人们对某一事物看法越一致，则他们之间越有共同点和可聊之处。兴趣社区可以将远在天边但拥有相同和相似看法和兴趣的联系在一起，突破现实中地域分割的局限性，增进人们的社交欲望。另一方面，对于中国式社交中希望发生利益关系的情况，兴趣社区可以挖掘潜在社交人的背景、倾向、喜好，让组局者投其所好，甚至在组局者不存在的情况下，提供社交双方天然的社交话题。现有SNS如开心，过度关注分享和喃喃自语，却忽视了有相似兴趣的团体和个人。SNS缺少了这种具有相同兴趣爱好的陌生人自动推荐功能，就只能将视野和发展限于原有的熟人圈，结果就是每天来看你的，就是生活中每天和你在一起的那几个而已。

l  维系现实朋友关系。人人网有一个广告非常成功：10多年没有见面的哥们，居然在人人网上重聚了。这种经历我们都有，小学毕业后再也未曾谋面的同学，忽然间又出现在自己SNS的好友列表，有一种久违的丢失又重新找回的感觉。即使我们依然没有深交，但是SNS迅速的拉近了彼此的距离，这作为一根引线可以在适当时候促成人们的线下社交。可以想象：这些朋友如果仅仅加为qq好友，你也许连他们的真实名字都记不起来，更不了解他们qq上除了不断变化不知所云的签名档之外的任何信息。但在SNS中，你的网上任意所作所为，对于久不联系的小学同学而言，不比一个不在身边的大学好友要少。因为SNS具有单向浏览和推送信息的优势。SNS下一步要加强这方面的挖掘，从而让我们更容易，更方便地将所有有过一面之缘、现实中有过哪怕一次交互经历的人联系和团结在自己周围，起到社交保险库的作用。而人们也更善于从SNS上获取朋友们的信息。

难道我的blog模板没有生成rss页面？

 我主动发信询问我wordpress模板的开发者，他也不清楚什么情况，让我看看后台设置，我也认为feed找不到与采用的模板没有关系。那么多用呢，也没有人报告，并且我把wordpress后台翻了一遍也没有收获。只好自己找原因，最后终于找到了博客的feed地址。将过程记录一下，说不定也有朋友会遇到相似问题。

1．  找源代码找出我的feed地址。先看Sidebar.Php页面中，对feed的描述是如何写的。

href=”<?php echo $GLOBALS['philnaopt']['feed_url']; ?>” 它使用了自己的变量，

    $GLOBALS['philnaopt']['feed_url'] = get_bloginfo(‘rss2_url’);

至此，我了解到wordpress会自带feed数据源，而且通过_bloginfo(‘rss2_url’)函数可以直接调用。

2．  了解Wordpress中的feed的基本形式。共有四种，其中RDF是资源描述框架，语义web技术中常用的描述资源的方式。RSS0.92和RSS2是一种xml的简单描述形式。他们同Atom feed一样，都是一种描述数据的标准，其它第三方可以通过这些标准文件，阅读、解析、处理你网站的数据。

URL for RDF/RSS 1.0 feed 

<?php bloginfo(‘rdf_url’); ?>

URL for RSS 0.92 feed 

<?php bloginfo(‘rss_url’); ?>

URL for RSS 2.0 feed 

<?php bloginfo(‘rss2_url’); ?>

URL for Atom feed 

<?php bloginfo(‘atom_url’); ?>

URL for comments RSS 2.0 feed 

<?php bloginfo(‘comments_rss2_url’); ?>

我分别尝试了将这几个值在网页上打印出来，没有一个地址存在的。也就是说bloginfo(‘rss2_url’)返回结果为空，这个很奇怪，也没找出原因。难道这种标准函数还会出错？

3．  找到一个很有用的网址，上面提示feed的链接地址一般为

http://网站名.com/wp-rss.php

http://网站名.com/wp-rss2.php

http://网站名.com/wp-rdf.php

http://网站名.com/wp-atom.php

我填入自己的信息，果然能找到了feed源，并且www.caicono.cn/wordpress/wp-rss2.php被跳转至www.caicono.cn/wordpress/feed。至此，完成了feed源的发现过程。

@rem 无需使用代理服务器的地址，注意：","表示激活无需使用的地址，一定要保留
set ProxyOverrideValue="10.*,"

有横向对比的数据才有价值，

就以下几个指标试图对三大运营商2009年的业绩进行比较：

收入变化:中国移动营业收入增长9.8%，中电信增长12.9%，中联通降低1.2%（其中移动收入增加8.6%，固网收入降低8.5%）。中联通收入年度同比收入下滑。即使只有1.2%

分析：联通连依然处于转型和整合后的调整阶段，收入不增反降。

利润变化：中移动净利润增长2.3%，中电信较08年同期的7.32亿元增长15.31倍，但扣除一次性初装费收入摊销等因素后，其净利润则同比下跌33.9%降低33.9%，中联通降低35.2%。

分析：电信从新用户处获得了不少即时收益，但更要发展长期的盈利模式。

移动业务以及ARPU，MOU：

1. 中国移动：ARPU值从2008年末的83元下降到了77元，下降7.2%。平均每分钟语音业务收入从0.122元下降到0.110元，下降9.0%，而MOU值仅从2008年的492分钟提高到494分钟，总增值业务收入增加16.0%，仅比年末用户数增长高1.8个百分点

评论：移动用户增长达到14.2%？依靠用户增长维持整体利润。

1. 中国电信：用户份额从08年末的4.5%增长到09年末的7.7%，增加3.2%。MOU值持平，ARPU从63.4下降到59.5，降低6.2%(2G用户？)。3G用户407万。
2. 中联通：移动业务2G用户增8.6%，ARPU从42.3下降到41.2，降低2.6%。3G用户达到274万，ARPU值141.7。移动业务MOU值从246.4增长到252.0。

评论：三大运营商移动、电信、联通的ARPU均有下降，分别为6元，4元，2元，占原有ARPU的百分比：7.23%，6.31%，4.73%。名词解释：ARPU注重的是一个时间段内运营商从每个用户所得到的利润。MOU指平均每个用户每月的通话时长，单位为分钟。

其它：

工信部总工程师苏金生在16日《2010年ICT深度观察大型报告会》上透漏的相关消息。

在移动通信市场上，中国移动的用户份额较08年底略微下降，中国电信则上升了2.7个百分点，到8.3%。新增用户市场份额变化更加显著，中国移动月新增用户份额从1月份的77.8%下降到12月份的47.9%，下降了30个百分点，中国电信新增用户从1月份12%提升到12月份的35%，上升势头非常强劲。中国移动在业务收入份额上只有微幅的下降。从2008年底的82.5%，下降到2009年底的81.2%，在实现利润上呈现继续集中的态势，中国移动2009年利润份额达到91.6%，比上年提高了约11个百分点。

评论：移动的利润份额90%+？与联通和电信比较，其利润占行业利润的比例？ 这显然还是一家独大。短期看来这个格局还不会发生变化。