独立思考，过意义的生活
这篇文章是电信研究院的一位技术副院长写的，我对里面提到的“注重积累，不要急，不要怨”等多个观点非常赞同。本文所提的建议不仅对技术人员有益，其实，任何其它职位都要有长期抗战的准备，并抱有一切皆学问，只管去学习的理念，做到努力分享知识而不是自私拥有，这样才能走得远。平台很大，但里面的个人是不是很强，两者并无直接关联关系。套用一句北京高考题目：技术人员在脚踏实地的同时，记得仰望星空。
最近各大IT企业都在扩大招聘规模，尤其在IDC架构、IT及其应用、高级服务、视频、云计算等方面人才竞争极其激烈。PH的HR找到某大型公司的IDC 技术经理说，您过来吧，并且将整个团队带来，待遇一定比原来的好，我们需要IDC人才。最近猎头公司也很活跃，很积极，寻找相关人才，本人就接到多个电话，帮助推荐人才。有些公司、企业的朋友，直接找到我，寻找CTO、首席架构师等等职位。他们需要技术精通的、拥有实际运营经验的、宏观思维和全局视野的、沟通和表达能力强的、主观能动性强的综合性技术人才，还有寻找老的技术专家和顾问的。他们很希望从运营商研究机构、ICP研发部门、同行哪里寻找人才。
这两天几大重量级企业均发布了2009年度财报，这些报告是获取企业信息的最佳第一手资料，但是不经过一定的训练很难从中获得有价值的信息。在这个方面，我也只不过是一个门外汉，想学习相关技术，比如《财报是一本故事书》一直想读，可直到现在我还没有付诸实施。以下整理的信息主要采自付亮的和讯blog，算是理解财报关键重要数据的开篇。
为了一个面试准备的ppt材料，不过发现还是不太理解其中的一些细节，尤其是电信网络中传输层的Qos控制机制，包括扩很多参数设定、含义等。一般的资料上也没有查到。
理解的几个传输层IP层的关键概念：
策略控制包含4大类功能：
1. 准入控制。Gating Control.
2. 事件上报，Reporting. 在网关层面以及用户平面都会触发的事件
3. Qos控制. Qos Control (这一部分不够理解)
4. 建立bearer。
中午浏览到一篇文章《目光短浅的中国移动G3阅读器项目》，提及最近发售的G3阅读器添加了标准化USB接口，使得阅读电子书籍可以无需TD网络的支持而直接阅读各类电子书籍，从而在作者看来，这属于中移动的“自毁长城”，这个项目的结果是一件害己害人的事情。不苟同作者观点，不过佩服其勇气，作者从运营商的角度比较深刻的剖析了个中原因，也给出了具体理由，不像后面的评论，一些张牙舞爪的群魔在无道理、无事实的叫嚣。就好比上次项立刚发表了一篇文章《引入IPhone就是引狼入室》，告诫中移动警惕apple的销售策略和模式，要将手机业务接入牢牢把握在自己手中。后面引发一系列的口水和谩骂，很是无聊。最看不惯这种观点不同意就一棒子将人打死的脑残分子。
Read more…
TMT一个略显些陌生的名词由财经评论人王冉的一片文章《描述今天TMT行业最新趋势的五个关键词》再度出现在人们的视野。TMT是英文单词电信、媒体和技术的首字母缩写，伴随着web2.0的火热代表了一种新型媒体的出现。它经历了06，07的火爆，随后又神秘地沉寂了一段时间。
目前TMT正逐渐由概念走向实际，向人们勾画出一个清晰地技术融合之路，即未来的媒体具有传统媒体不具备的技术尤其是网络支持，在三网合一的大背景下，媒体将以大一统的个性化平台通过多种方式展现在人们的眼前。网络无处不在，媒体同样如此。不过人们不再将TMT时时挂在嘴边，而是更加传播形式之外的方式和内容。TMT中的M将成为闪耀之星，而电信和新技术将作为小弟为其护航。
Read more…
由byr的一个关于移动礼品交易均衡定价的帖子得到启发，扩充而来。定量分析一下移动充值送礼背后，我们学生的利润到底多少，学生们若是有些商业头脑应该如何利用这次机会。
中午看到一篇文章，关于iPhone如何与中国两大运营商交易的文章，比较有趣。现在复述一下基本思路:
1. 2G时代iPhone的突然崛起
2007年，当乔布斯在一年一度的apple 开发大会上抛出：要是手机，ipod和移动网络通讯工具联合起来做成一个产品，就完美了的论调以来，最初不论传媒界还是手机巨头们都对此嗤之以鼻，认为这不过是乔布斯的又一次冒进和犯傻。但是6个多月后，当美国市民蜂拥而至对iPhone趋之若鹜的火爆场面将这些批评和嘲笑击得粉碎。iPhone是2G时代为数不多的一个杀手级业务和功能，这足以让苹果赚的盆满钵满。这一年苹果笑得最为开心。与此同时，苹果开始和各大运营商合作，共同推广其三合一却极其时尚和实用的产品。先后与美国的At&T，英国的BT，等各个大运营商签订了订单。并且以收入分成的模式与运营商共同分享利益。
在拥有了与这么多运营商成功合作的经验后，他将目标描上了具有最大移动用户数量群的中国市场，苹果同样也想像其它手机巨头一样进军中国这个庞大和收益巨大的市场。
2. iPhone进军中国市场-与移动的联姻
要合作苹果一般和各个国家的最大运营商协商引入iPhone的事宜。但是从一开始和中国移动，这个拥有3.5亿手机用户的世界第一运营商，商谈开始，乔布斯所在的苹果公司就感受到了这次合作不会十分顺畅。因为财大气粗的移动非常不习惯苹果作为一个手机终端设备上，还想要从手机用户向运营商缴纳的服务、业务费用中分得一杯羹。在此之前还没有那个设备商可以如此豪迈的与它这样谈生意。因此没多久，移动就表达了这种经营和引入模式不适合它的胃口。谈判陷入了僵局。而峰回路转的契机出现在乔布斯正确分析中国市场和中国特色，与它期望占领全球各大通信市场的雄心间的关系后，苹果公司作出了初步让步，提出将采用和其它国家运营商不同的策略进行iPhone的销售和营销。进而谈判得意继续进行下去，2008年6月，移动同意了苹果提出的令一种方案，即运营商收购iPhone然后再自行销售给终端用户。移动的示好和合作，为iphone进军中国市场扫清了路障。
但是另一方面，移动也发现又不得不面对的严重问题：1. 2G时代的iPhone是翘楚，但是这笔大单是为了今后3G市场的杀手级应用，因而iPhone目前只研发出基于WCDMA的版本将对中国移动的用户群严重水土不服。2. 价格上尽管也是有升有降在做拉锯战，但另一个运营商联通的加入和凑热闹让移动无法完全主导大局。3. 还有一点最为重要的，是苹果不仅推出了iPhone这款划时代机器，同时还推出了App Store这个可以购买、交换各种3G服务和业务的大商业平台，用户完全可以绕过移动的控制在这个store中充分享受3G带来的通信的变革和快意。这样移动就成为了陪君子读书的小跟班了，从而将丧失在2G时代最重要的用户资源，将移动用户拱手相让给苹果这个后来居上的互联网巨鳄。同样，若是移动默许了这种商业模式，那么google、诺基亚等手机制造商和手机平台制造商将会把4亿用户都瓜分得干干净净，不给移动留下任何机会。这一点是最为可怕的。
有了以上几点顾虑，中移动也暗中开始了自己的手机研发，基于google Adroid平台的Ophone采用OMF技术？希望通过它自己的研发和拥有的宝贵用户资源，将用户牢牢控制在自己手里。
最后移动一边和苹果谈判一边暗渡陈仓，拖延着签署协议和同意其进入自己网络的时间，并且提出苹果要与中国移动合作，必须推出基于TD的手机终端，否则没法进行合作。于是在这种条件下，苹果放缓了与移动接洽的脚步，但这时一直对此次合作如影随形亦步亦趋的联通，在安定好自己后方的事情后，开始向苹果抛橄榄枝，苹果的重心和兴趣开始向这个小弟弟倾斜了。（未完待续）
3. iPhone与联通的交易
联通从一开始就关注苹果与移动的商谈，对iphone手机进入国内市场很感兴趣，更希望自己作为iphone的合作伙伴共同推动此事的完成。它希望借此机会为自己增加业务上的亮点从而在与移动的多年较量中取得一个翻身仗。
不过早在2008年中期，当移动与苹果陷入谈判僵局时，此时的联通也没有空闲功夫与苹果接洽，这是应为当时联通的营业额和业务收入正处于一个大幅下滑的阶段，加上许诺的3G拍照和电信业重组计划迟迟没有公布，联通自己的业务和发展策略都在重新调整和规划，iphone的事情只好先搁置在一边。
今年年初，3G拍照顺利下发，联通将C网相关的部分划分出去，吸收了部分优质资产，并成功获得技术最为成熟的WCDMA牌照，此时重组后的联通底气也足了，也有干劲和精力来抓业务创新并推陈出新新的模式和业务。因此，联通借移动与苹果间的小矛盾迟迟达成不了引入协议的间隙，向苹果抛出了橄榄枝，希望也能与之合作。当乔布斯发现世界上的最大移动运营商中移动条件又多，且很难以像其它运营商一般打交道还开出众多条件。并且，一个入网许可的谈判从2G时代到3G时代拖了近2年还没有结果的情况下，当然也乐于与中国的第二大移动运营商接洽了。没有了移动那样牛气冲天的脾气，联通无论在价格上还是谈判条件的数量上，都令苹果感到更为顺心。因此，据传两家将在今年的5.17共同签署协议，并发布中国大陆的正版iPhone。早在今年2月春节过后，联通就在一些地市开展了iPhone的测试，一切看起来进展得很顺利。（当然，这是之前人们写出的报道，今天我们已经知道，若想在09年一睹中国版本的iPhone是没有希望了，看明年是否可以）
一切都是商业领域的法则决定：1.企业的发展和目标决定资本市场的资本金运作。2.利润和产品的价值、品牌的力量都是最先被企业家所考虑的 3. 最低的付出成本获得最高的价值收益，企业家们都在追求这个不可能完全满足的目标。
也许明年今时，大家就能用上华丽而实用，但是已经被阉割过(没有wi-fi功能，一个上网必备但在中国尚未被许可)one。在我们欢欣的使用这电子产品的时候，在商业丛林里苹果，移动，联通又在演绎一场什么样的情感剧呢？
项老师的博客：电信运营商引进“iPhone”就是引狼入室.
文章地址：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5854ac960100cupv.html
我在其后面有如下留言，并不同意他的看法。
我认为iPhone模式开创了很好的业务商机，运营商应该是抓住这次机遇改造自己而非抵制。原因如下：
1. 我不否认业务平台很重要，但是现在很多互联网应用在手机上根本不需要通过这个业务平台。如移动的梦网。比如任意一个网站提供了wap链接，我用手机就可以直接链接而不需要通过业务平台的接入。这也是互联网开放的本质决定的。因此业务平台没有那么高的重要性，尽管它确实是运营商进入业务领域的一个利器。因此运营商要学会如何和独立自主的网络应用争夺客户，如何更好地提供业务平台的体验，而不能寄希望与独占业务平台控制用户接入3G网络的门户。
2. 不引入iPhone，也许意味着大量用户的流失，而这一点是运营商最不愿意看到的。iPhone在这个killer applicaion贫乏的年代开创出一个新的纪元，使得手机业务，用户的移动体验上升了一个层次，也为有些迟缓的移动通信发展注入一针强心剂。运营商迟迟不让iPhone接入自己的网络，也许在强大的消费者呼声和语气中，总有一些运营商有所退步，或多或少接纳它。或者iPhone与运营商的不断博弈中，有些小机会进入中国市场。一旦门打开，不接纳，甚至封杀iPhone应用的厂商将受到极大冲击，甚至会丧失已有的一批高端客户，这些客户的一个重要特征就是对新奇事物的好奇和对新潮模式的追捧和勇于尝试。在此之前的各种报道和单机(不上网)体验让他们对iPhone接入互联网拥有浓烈的兴趣，一旦有机会可以实现这些功能，他们会毫不犹豫的投身那些运营商的怀抱。剩下坚守的运营商肚子黯然神伤。用户数量和忠诚度是运营商最为看重的指标，当他们都因为iPhone现象呈现下降趋势时，运营商们是要认真考虑与这些killer app的关系了。
论点：
当3g上网廉价之后，这种用手机浏览互联网的方式才可能普及。
论据：1. 为了节省一点流量，大量的上网者采用ucweb等待有缓存的手机浏览器客户端。办理各种包月优惠的gprs服务。
2. 高昂的3g上网费让很多人不仅望而止步。而这些人又构成了移动通信中的大多数。毕竟可以负担得起，或者单位报销、公务补贴的人占少数。
3. 现有的GPRS浏览wap网站已经比较流畅和便捷。在没有大幅效益提升的情况下，消费者没有理由转换到3g上网方式。况且即使速率有大幅的提高，但是在大量人群采用3G上网卡上网，很容易造成网络拥塞将大大降低这种方式对人们的吸引。
论证：
3g与2g上网最大的不同在于可以直接快速的访问web站点，观看各种视频，获得与pc浏览相似的用户体验。但是就像博主所说，这种web访问方式伴随着大量的流量，占用宝贵的频谱资源。而经济学告诉我们，稀有资源必然会被价格因素所控制，从而做到自我调节。因此随之而来的是高昂的上网费用。对于追新，追求时髦玩意的年轻人而言，这是一种试过就可转向其它应用的，没有用户黏度的技术。我们在可以使用gprs 30m流量5块钱畅快浏览wap网站享受上网的乐趣的情况下，没有必要为了追新而贴上高昂的3g上网费。对于可以公费补贴、高端商务人事而言，他们倒是无需担心这笔高昂开销，不过蜂拥而至的流量堵塞传输通道，时顿时卡的视频观赏过程也许不能吸引他们的目光。
只有当3g资费整体下降，可以被寻常百姓所接受时，我们才有可能将它作为一种平时上网的常态，用于工作生活。这时将出现大量的商机，因为电脑不是人人都有，而手机确是人手一部。平时用手机浏览过后的个性化推荐、点对点广告将更加精准和有效。
